ANTIOQUIA
Visualiza y comprende tu territorio: identifica zonas clave, riesgos y puntos de interés en el mapa de tu municipio. Evalúa los riesgos y ayuda a tomar decisiones informadas para fortalecer la prevención de riesgos y proteger a tu comunidad.
Trabajando mano a mano con la comunidad, creamos mapas de riesgo que permitieron identificar los principales fenómenos amenazantes en el municipio. Los eventos que tienen un mayor impacto en nuestra comunidad son:
Este mapa es el resultado de un esfuerzo colectivo, donde la comunidad se unió para compartir sus conocimientos y experiencias en el territorio. En las siguientes gráficas, podrás descubrir la diversidad de la comunidad que participó en la construcción y su distribución por género, edad y grupo étnico/diferencial.
En Fredonia, la participación comunitaria en la Gestión del Riesgo de Desastres se concentra principalmente en las Juntas de Acción Comunal, reconocidas por el CMGRD y actualmente conformando comités de emergencias. Algunas veredas participan además en la red de monitoreo del programa Piragua, lo que fortalece la articulación institucional y el empoderamiento comunitario. Aunque existe baja participación en los espacios convocados por la Alcaldía, la comunidad mantiene comunicación constante con el coordinador de GRD durante emergencias. También se destaca la presencia de la organización campesina ASOMUTIPRO como actor potencial para vincularse a estos procesos.
La percepción tanto del CMGRD como de la comunidad es positiva frente al rol de la Alcaldía, señalando que promueve la participación ciudadana, cuenta con una estrategia de participación (aunque no financiada), incorpora el enfoque diferencial, considera la opinión comunitaria, realiza simulacros y proyectos comunitarios, y socializa los mecanismos de financiación. Además, se considera que existe acceso oportuno a la información gracias a las estrategias de comunicación.
En cuanto a riesgos industriales, se reconoce la presencia de CENIT y su poliducto como un posible generador de emergencias, frente al cual se desarrollan talleres y capacitaciones preventivas.
Finalmente, se recomienda fortalecer los mecanismos de acceso a la información para toda la población, capacitar a las Juntas de Acción Comunal en normatividad y funcionamiento del SNGRD, mejorar la articulación con actores territoriales y promover proyectos comunitarios de gestión del riesgo.
Según el mapa de actores, y basándonos en la percepción tanto de la comunidad como del CMGRD, a continuación se presentan las percepciones sobre el tema de Gestión del Riesgo.
Cuadrante 1: En las entidades con mayor interés y poder decisivo en la GR se incluyen la Alcaldía Municipal, sus secretarías, Policía y Concejo Municipal,
Cuadrante 2: Actores como Cuerpo de Bomberos Voluntarios Fredonia, CENIT, Juntas de Acción Comunal, CORANTIOQUIA, Operadores de Servicios (Acueducto), INTERASEO, Hospital Santa Lucía, DAGRAM, EPM destacan por su capacidad para llevar a cabo acciones preventivas y movilizar a otros actores en la GR, aunque no cuenten con poder de decisión en las instancias correspondientes.
Cuadrante 3: El Comité de Cafeteros y la Clínica SEMIS tienen menor interés y poder, pero podrían ser clave en los procesos de gestión del riesgo del municipio.
Cuadrante 4: No se identifica ningún actor en este cuadrante
Es importante resaltar que los actores se graficaron teniendo en cuenta los procesos de la GRD en donde tienen mayor incidencia, en ese sentido el azul claro representa conocimiento del riesgo, el naranja reducción del riesgo de desastres ; rojo, manejo del desastre, y el azul que le compete intervenir de forma transversal.
"...Aquí en Fredonia, sabemos que el Cerro Combia siempre ha sido un problema. Yo recuerdo el derrumbe de 1995, la tierra se vino abajo y hubo mucha preocupación...”
(Comunicación oral, noviembre, 2024).
“...En el colegio debemos empezar a hablar de esto con los estudiantes, que ellos sepan qué hacer si ocurre una emergencia y que también se involucren en la gestión del riesgo. Porque al final, lo que aprendemos en el aula lo llevamos a la casa y así ayudamos a toda la comunidad..."
(Comunicación oral, noviembre, 2024).
"Lo que más me gustó de la reunión fue que nos hicieron ver que la gestión del riesgo no es solo cosa de la Alcaldía o de los organismos de socorro, sino de todos. Aquí en Fredonia hay campesinos, profesores, comerciantes, y todos tenemos algo que aportar.…”
(Comunicación oral, noviembre, 2024).
Estas son las actividades económicas y los tipos de empresas predominantes en el municipio.
Agricultura
Pecuaria
En Fredonia cuentan con herramientas como palas y maquinaria amarilla, sistemas de comunicación efectivos (radios, WhatsApp, redes sociales) y cámaras policiales.
Fredonia cuenta con una sólida red de apoyo formada por la policía comunitaria y la población campesina, así como dos viveros gestionados por UMATA en buen estado.
Infraestructuras como el albergue municipal, centros gubernamentales y el Centro de Bienestar Animal son puntos clave bien conservados. Los centros gubernamentales sirven para acopio y entrega de ayudas humanitarias.
En esta pequeña galería podrás encontrar imágenes de nuestra comunidad participando de la capacitación de riesgos y trabajando juntos para crear mapas comunitarios. Estas imagenes capturan el espíritu de colaboración y compromiso que definen a nuestra comunidad