Supía

CALDAS

Bienvenido

Visualiza y comprende tu territorio: identifica zonas clave, riesgos y puntos de interés en el mapa de tu municipio. Evalúa los riesgos y ayuda a tomar decisiones informadas para fortalecer la prevención de riesgos y proteger a tu comunidad.

FENÓMENOS AMENAZANTES

Trabajando mano a mano con la comunidad, creamos mapas de riesgo que permitieron identificar los principales fenómenos amenazantes en el municipio. Los dos eventos que tienen un mayor impacto en nuestra comunidad son:

Construcción comunitaria

Este mapa es el resultado de un esfuerzo colectivo, donde la comunidad se unió para compartir sus conocimientos y experiencias en el territorio. En las siguientes gráficas, podrás descubrir la diversidad de la comunidad que participó en la construcción y su distribución por género, edad y grupo étnico/diferencial.

PERCEPCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN

Se caracterizó la participación comunitaria en la Gestión del Riesgo de Desastres en el municipio de Supía, identificando avances significativos y oportunidades de mejora. Se evidencia que la Alcaldía Municipal promueve la participación ciudadana en los procesos de GRD; no obstante, se reconoce la importancia de ampliar y fortalecer los espacios de diálogo e impulsar proyectos comunitarios específicos que consoliden estos esfuerzos. Tanto el CMGRD como la comunidad coinciden en que los mecanismos de financiación para la GRD y la adaptación al cambio climático han sido socializados oportunamente, y en que la opinión ciudadana es considerada en la toma de decisiones y en la realización de simulacros conforme a la EMRE. Sin embargo, persisten diferencias de percepción sobre el acceso fácil y oportuno a la información, así como la necesidad de mejorar la divulgación de lineamientos para integrar la gestión del riesgo en actividades industriales y empresariales.

¿Quieres conocer cómo se percibe la participación en la GRD? ¡Te invitamos a leer la gráfica!

Integrantes del CMGRD y de la comunidad valoran la percepción de la participación en la GRD en una escala de 1 a 5, donde:

1 = totalmente en desacuerdo; 2 = en desacuerdo; 3 = neutral / ni de acuerdo ni en desacuerdo; 4 = de acuerdo; 5 = totalmente de acuerdo

A partir de las siguientes afirmaciones:

A. La Alcaldía Municipal promueve la participación ciudadana en procesos de GRD.

B. Comunidad: La Alcaldía Municipal tiene en cuenta las realidades y condiciones territoriales. / CMGRD: El municipio tiene una estrategia de participación social y comunitaria para la GRD.

C. Comunidad: La Alcaldía Municipal ha tenido en cuenta la opinión de la comunidad en la toma de decisiones relacionadas con GRD. / CMGRD: La Alcaldía Municipal tiene en cuenta las realidades y condiciones territoriales.

D. Comunidad: El municipio tiene una estrategia de participación social y comunitaria para la GRD. / CMGRD: La Alcaldía Municipal ha tenido en cuenta la opinión de la comunidad en la toma de decisiones relacionadas con GRD.

E. La Alcaldía Municipal ha realizado simulacros o simulaciones de acuerdo con la EMRE.

F. La Alcaldía Municipal ha implementado proyectos comunitarios de GRD.

G. La Alcaldía Municipal ha socializado si se cuenta con fondos y otros mecanismos de financiación para la GRD y la adaptación al cambio climático.

H. La ciudadanía tiene fácil acceso a la información y de manera oportuna en relación a la GRD.

I. En el territorio están presentes empresas que pueden presentar un evento de emergencia o desastre.

J. Se ha socializado cómo se incorporan los lineamientos para GRD en la actividad industrial y empresarial.

Mapa de Actores

Cuadrante 1: Mayor interés en la GRD e incidencia en la toma de decisiones en la GRD.

Cuadrante 2: Tienen interés en la GRD y menor incidencia en la toma de decisiones en la GRD.

Cuadrante 3: Tienen bajo interés o poca información en los procesos de la GRD y baja incidencia.

Cuadrante 4: Tienen bajo interés, pero tienen incidencia para convocar para las decisiones en los procesos de la GRD en el territorio.

Narrativas

La UNGRD ofreció una charla técnica en la que se explicó el propósito de la actividad y los beneficios de la participación activa de la comunidad en la elaboración de los mapas comunitarios, así como la conceptualización de los procesos de Gestión del Riesgo de Desastres.

Interpretación UNRDG, octubre 2024.

(...) destacó que lo más relevante de la asistencia técnica del mapa comunitario fue el aprendizaje de los conceptos de amenaza, riesgo y vulnerabilidad. Asimismo, resaltó la importancia de conocer las zonas del municipio expuestas a riesgos, especialmente en eventos de inundación y avenidas torrenciales.

Interpretación UNRDG, octubre 2024.

Recursos Comunitarios

RECURSOS

En Supía, los recursos incluyen botiquines en instituciones clave, un sistema de alarmas comunitarias y herramientas del Cuerpo de Bomberos y la Defensa Civil. Sin embargo, se carece de un Sistema de Alarma Temprana y de equipos de monitoreo avanzados, que están en proceso de mejora.

REDES DE APOYO

Las Juntas de Acción Comunal son la principal red de apoyo, siendo eficaces en la coordinación local. No obstante, necesitan mayor fortalecimiento y recursos adicionales para ampliar su alcance.

PUNTOS CLAVE

El municipio tiene varios puntos clave como la Alcaldía, el Centro Cívico y el Coliseo, que sirven como refugios temporales. Las rutas de evacuación requieren mejoras y se necesita mayor inversión en infraestructura y monitoreo.

Comunidad en acción

En esta pequeña galería podrás encontrar imágenes de nuestra comunidad participando de la capacitación de riesgos y trabajando juntos para crear mapas comunitarios. Estas imagenes capturan el espíritu de colaboración y compromiso que definen a nuestra comunidad