PERCEPCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN

Según la información recopilada de informes técnicos, el Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres (PMGRD), el mapa comunitario y entrevistas semiestructuradas al coordinador municipal de GRD, entidades del CMGRD y la comunidad, se identificaron las siguientes características de la participación comunitaria en Supía.

1. Según la percepción de algunos miembros del Consejo Municipal de Gestión del Riesgo y de la comunidad, la Alcaldía Municipal fomenta la participación ciudadana en los procesos de Gestión del Riesgo de Desastres. Sin embargo, algunas personas consideran que aún es necesario implementar más espacios de participación comunitaria en la gestión del riesgo, así como promover proyectos comunitarios específicos.

2. Por otro lado, tanto el CMGRD como la comunidad coinciden en que la Alcaldía Municipal ha socializado de manera oportuna los mecanismos de financiación destinados a la Gestión del Riesgo de Desastres (GRD) y a la adaptación al cambio climático.

3. Asimismo, tanto los miembros del CMGRD como la comunidad tienen la misma percepción en que la Alcaldía Municipal toma en cuenta la opinión de la ciudadanía en las decisiones relacionadas con la Gestión del Riesgo en el municipio, así como en la realización de simulacros o simulaciones, de acuerdo con la EMRE.

4. Se evidencian diferencias de opinión entre los miembros del CMGRD y la comunidad respecto a si la ciudadanía tiene acceso fácil y oportuno a la información relacionada con la Gestión del Riesgo de Desastres (GRD). Además, se percibe que aún falta socializar con la comunidad cómo se incorporan los lineamientos para la gestión del riesgo en las actividades industriales y empresariales.

MAPEO DE ACTORES

Según el Mapa de actores, y basándonos en la percepción tanto de la comunidad como del CMGRD, a continuación se presentan las percepciones sobre el tema de Gestión del Riesgo.

Cuadrante 1: Las entidades con mayor interés y poder decisivo en la GR incluyen la Alcaldía Municipal y el Consejo Municipal de Gestión del Riesgo. También se mencionan entidades de respuesta como bomberos, Defensa Civil Colombiana y el Hospital San Lorenzo. Además de, Corpocaldas.

Cuadrante 2: Organizaciones como las Juntas de Acción Comunal, la emisora comunitaria SUPÍA TV, ASTVCOM, el sector empresarial CENIT- Oleoducto Medellín Cartago y ladrilleras, la Universidad Nacional y el Sena muestran interés en la GR, aunque con menor poder de decisión en sus procesos.

Cuadrante 3: Actores como la comunidad en general, jóvenes comunitarios, turistas, comerciantes, grupos culturales, ONGS e IDEAM , tienen menor participación en los espacios de GR, pero podrían ser clave en los procesos de gestión del riesgo del municipio.

Cuadrante 4: Organizaciones ecológicas, instituciones educativas e iglesias, destacan por su capacidad para llevar a cabo acciones preventivas y movilizar a otros actores en la GR.