TOLIMA
Visualiza y comprende tu territorio: identifica zonas clave, riesgos y puntos de interés en el mapa de tu municipio. Evalúa los riesgos y ayuda a tomar decisiones informadas para fortalecer la prevención de riesgos y proteger a tu comunidad.
Trabajando mano a mano con la comunidad, creamos mapas de riesgo que permitieron identificar los principales fenómenos amenazantes en el municipio. Los dos eventos que tienen un mayor impacto en nuestra comunidad son:
Este mapa es el resultado de un esfuerzo colectivo, donde la comunidad se unió para compartir sus conocimientos y experiencias en el territorio. En las siguientes gráficas, podrás descubrir la diversidad de la comunidad que participó en la construcción y su distribución por género, edad y grupo étnico/diferencial.
Según la información recopilada de informes técnicos, el Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres (PMGRD), el mapa comunitario y entrevistas semiestructuradas al coordinador municipal de GRD, entidades del CMGRD y la comunidad, se identificaron las siguientes características de la participación comunitaria en Venadillo.
Las Juntas de Acción Comunal son las organizaciones que principalmente han intervenido en la gestión del riesgo de desastres, y su liderazgo es de ser reconocido por el CMGRD
Hay una articulación entre la comunidad y el Cuerpo de Bomberos para la activación inmediata de la cadena de llamado cuando se presenta un incendio forestal
Algunos de los líderes involucrados en la gestión del riesgo de desastres fueron damnificados en el desastre de Armero , lo que genera que hay un nivel de consciencia, interés y responsabilidad alto frente a las medidas de reducción y manejo del desastre.
Las instituciones educativas están interesadas en generar procesos de articulación con la Alcaldía y organismos de socorro para formar a su comunidad educativa (estudiantes) en medidas de prevención y atención de emergencias y desastres. Además, realizan gestiones ante la Secretaría Departamental de Educación para la dotación de elementos de atención de emergencias.
Según el mapa de actores, y basándonos en la percepción tanto de la comunidad como del CMGRD, a continuación se presentan las percepciones sobre el tema de Gestión del Riesgo.
Cuadrante 1: En las entidades con mayor interés y poder decisivo en la GR se incluyen la Alcaldía Municipal, sus secretarías, Cuerpo de Bomberos Voluntarios, Defensa Civil, Cruz Roja, Hospital, Empresa SD e INTERASEO,CORTOLIMA y Policía.
Cuadrante 2: Actores como las Juntas de Acción Comunal,Instituciones Educativas, Arrocera Boluga, FEDEARROZ, HOCOL, CENIT, Juventudes destacan por su capacidad para llevar a cabo acciones preventivas y movilizar a otros actores en la GR, aunque no cuenten con poder de decisión en las instancias correspondientes.
Cuadrante 3: La población con discapacidad, adulto mayor, comunidad LBTIQ+ y CELSIA tienen menor interés y poder, pero podrían ser clave en los procesos de gestión del riesgo del municipio.
Cuadrante 4: No se identifica ningún actor en este cuadrante
Es importante resaltar que los actores se graficaron teniendo en cuenta los procesos de la GRD en donde tienen mayor incidencia, en ese sentido el azul claro representa conocimiento del riesgo, el naranja reducción del riesgo de desastres ; rojo, manejo del desastre, y el azul que le compete intervenir de forma transversal.
“...La problemática que tenemos acá es por la falta de conciencia ambiental porque la gente cree que no los va a afectar. Es tanto que en las casas barren las hojas y hacen las quemas. Acá en el pueblo todo el mundo hace lo mismo”...
(Comunicación oral, octubre, 2024)
Durante la actividad, se identificaron las capacidades y roles de los líderes comunitarios a través de dinámicas participativas. Posteriormente, se invitó a los participantes a dividirse en dos grupos con el objetivo de desarrollar los mapas comunitarios, incorporando sus ideas y conocimientos sobre el territorio.
(Interpretación Equipo UNRGD, octubre, 2024)
...”Esta actividad ha fortalecido el sentido de responsabilidad social en el municipio. La involucración de los presidentes de las JAC, las escuelas y las asociaciones de productores en la gestión del riesgo demuestra cómo la colaboración de todos es clave para proteger nuestro territorio y prevenir desastres.”...
(Comunicación oral, octubre, 2024)
Estas son las actividades económicas y los tipos de empresas predominantes en el municipio.
Agricultura
Ganadería
Comercio
Venadillo cuenta con una infraestructura básica para la gestión del riesgo. Dispone de comunicación por celulares y radios, herramientas de socorro y un sistema de alerta con la sirena de bomberos voluntarios. La alcaldía tiene lugares de acopio y entrega de ayudas humanitarias. Aunque las rutas de evacuación no están definidas, el sistema de recursos está en proceso de fortalecimiento, incluyendo el desarrollo de UMATA.
No hay redes de apoyo comunitarias formales, lo que representa una debilidad. Sin embargo, la alcaldía y los organismos de socorro brindan asistencia en emergencias. Se están desarrollando un albergue de animales y equipos comunitarios de respuesta a emergencias (ECRE) para mejorar la capacidad de respuesta.
El municipio tiene sectores elevados y seguros para emergencias, además de refugios temporales en escuelas y colegios. Los puntos de encuentro establecidos incluyen Las Antenas, Alto de Cofradía Gallego y La Meseta de La Limonera, mientras que el coliseo puede servir como alojamiento temporal. Es necesario fortalecer las rutas de evacuación y concretar el albergue para animales.
En esta pequeña galería podrás encontrar imágenes de nuestra comunidad participando de la capacitación de riesgos y trabajando juntos para crear mapas comunitarios. Estas imagenes capturan el espíritu de colaboración y compromiso que definen a nuestra comunidad