PERCEPCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN

Según la información recopilada de informes técnicos, el Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres (PMGRD), el mapa comunitario y entrevistas semiestructuradas al coordinador municipal de GRD, entidades del CMGRD y la comunidad, se identificaron las siguientes características de la participación comunitaria en El Socorro.

1. Desde el Consejo Municipal de GRD de El Socorro se fortalece la participación de la ciudadanía, en los espacios del Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastre, a través de las Juntas de Acción Comunal. 

2. Teniendo en cuenta el diagnóstico que arrojó la encuesta de percepción realizada a un miembro del consejo Municipal de Gestión de Riesgo y la comunidad, ambos se muestran que  están de acuerdo con que la Alcaldía Municipal promueve la participación ciudadana en procesos de Gestión del riesgo. 

3. Por otro lado, se encuentran acuerdos en la percepción entre miembros del CMGRD y la comunidad referente a si la Alcaldía Municipal ha realizado Simulacros o Simulaciones de acuerdo con la EMRE. 

4. Se encontró que de acuerdo a la opinión del consejo municipal, la Alcaldía Municipal ha implementado  proyectos comunitarios de gestión del riesgo de desastres, por el contrario la persona de la comunidad no se encuentra ni de acuerdo ni en desacuerdo con estas acciones.

MAPEO DE ACTORES

Según el mapa de actores, y con base en la percepción tanto de la comunidad como del CMGRD, a continuación se presentan las percepciones sobre el tema de gestión del riesgo.

Cuadrante 1: quienes están más interesados en la Gestión del Riesgo, tienen poder de decisión y de incidir en otros son la Alcaldía municipal de Socorro, el Consejo municipal de gestión de riesgo de desastre (CMGRD), Secretaria de infraestructura, otras instituciones como los Bomberos voluntarios, Defensa civil Colombiana, juntas de acción comunal, policía nacional y el hospital. 

Cuadrante 2: se identifican al sector educativo – brigadas educativas y la emisora comunitaria como los actores que muestran interés y un menor grado de poder en la toma de decisiones frente a la gestión de riesgo. 

Cuadrante 3: aquí se ubican los actores que demuestran bajo interés y tienen bajo poder en la toma de decisiones en la gestión del riesgo, entre ellos podemos encontrar: Veeduría ciudadana, Personería municipal, Iglesia, Sector empresarial y el Instituto turístico – cultural, que podrían ser claves en los procesos de gestión del riesgo del municipio. 

Cuadrante 4: son los actores con poder para hacer procesos de convocatoria, pero con bajo interés en la gestión de riesgo, aquí ubicamos, la veeduría ciudadana, Corporación autónoma regional, Personería municipal y la Iglesia, si se vinculan a procesos de participación para la GRD pueden aportar para fortalecer la GRD en el territorio.