PERCEPCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN

A partir de informes técnicos, el PMGRD, el mapa comunitario y entrevistas a actores institucionales y comunitarios, se caracterizó la participación comunitaria en la Gestión del Riesgo de Desastres en La Salina. Se evidencia que el CMGRD promueve la participación ciudadana a través de las Juntas de Acción Comunal y algunos líderes comunitarios, aunque se recomienda ampliar la integración a representantes de agremiaciones y organizaciones del territorio.

Si bien la Alcaldía impulsa la participación ciudadana, la comunidad considera necesario fortalecer una estrategia de participación social que incluya un enfoque diferencial. Existen diferencias de percepción sobre la inclusión de la opinión comunitaria en la toma de decisiones y en la realización de simulacros, así como debilidades en la socialización de los fondos y mecanismos de financiación, el acceso oportuno a la información y la incorporación de los lineamientos de gestión del riesgo en las actividades industriales y empresariales.

Aunque algunos miembros de la comunidad conocen la información y los reportes del CMGRD, la asistencia a espacios de capacitación es limitada. Se recomienda ampliar la convocatoria a presidentes de JAC, líderes comunitarios y actores del sector empresarial y turístico. Además, se evidencia la ausencia de iniciativas de responsabilidad social empresarial vinculadas a la GRD, o la necesidad de identificarlas dentro de los instrumentos de planificación del municipio.

MAPEO DE ACTORES

Según el mapa de actores, y con base en la percepción tanto de la comunidad como del CMGRD, a continuación se presentan las percepciones sobre el tema de gestión del riesgo.

Cuadrante 1: Estos actores tienen un gran interés y poder en la toma de decisiones relacionadas con la GRD. Son instituciones que ocupan posiciones clave en la planificación, gestión y respuesta ante emergencias. Entre las instituciones identificadas en este cuadrante encontramos a la Alcaldía, CMGRD, secretaría de desarrollo social, personería, gobernación de Casanare, sector educativo, Bomberos y Policía Nacional. Cabe aclarar, que de estas entidades no todas tienen una relación cercana con la comunidad

Cuadrante 2: Estos actores tienen un alto interés en la GRD, pero su poder es limitado en términos de tomar decisiones estratégicas. Sin embargo, son esenciales en la implementación y ejecución de las políticas de GRD y en la participación activa de la comunidad, además en su gran mayoría son cercanas a las comunidades, como lo son:  el hospital, la iglesia, defensa civil, emisora comunitaria, JAC y veedurías ciudadanas

Cuadrante 3: Estos actores tienen un bajo interés y poco poder en las decisiones relacionadas con la GRD. Entre estos actores se encuentra la comunidad en general y grupos ecológicos y ambientales además de las asociaciones productivas y comerciantes que no fueron mencionadas pero que existente y quienes pueden tener un interés en los aspectos socioeconómicos y ambientales de la gestión del riesgo, no suelen estar directamente involucrados en la toma de decisiones o en la respuesta ante desastres, por eso, es importante poder contar con ellos en los comités GRD. 

Cuadrante 4: En este cuadrante la comunidad identificó al sector empresarial la cual es una entidad con poder no muestran ningún interés en el tema de gestión del riesgo.