PERCEPCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN

Según la información recopilada de informes técnicos, el Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres (PMGRD), el mapa comunitario y entrevistas semiestructuradas al coordinador municipal de GRD, entidades del CMGRD y la comunidad, se identificaron las siguientes características de la participación comunitaria en la Salina.

1. El Consejo Municipal de GRD fomenta la participación ciudadana mediante Juntas de Acción Comunal y líderes comunitarios, aunque se sugiere incluir representantes de agremiaciones y organizaciones.

2. La Alcaldía promueve procesos de Gestión del Riesgo, pero la comunidad señala la necesidad de una estrategia social con enfoque diferencial.

3. Hay diferencias entre el CMGRD y la comunidad respecto a la inclusión de sus opiniones en decisiones y simulacros.

4. No se socializan suficientemente los fondos, mecanismos de financiación ni instrumentos de acceso a información sobre GRD, ni su incorporación en actividades industriales y empresariales.

5. Algunos participan activamente en la información del CMGRD, pero los espacios de capacitación no han logrado alta asistencia comunitaria.

6. Los interesados en el mapa comunitario sugieren ampliar las convocatorias para incluir JAC, líderes y empresas relacionadas con GRD.

7. No hay iniciativas de Responsabilidad Social Empresarial identificadas, a pesar de la existencia de empresas que podrían implementarlas. 

MAPEO DE ACTORES

Según el mapa de actores, y con base en la percepción tanto de la comunidad como del CMGRD, a continuación se presentan las percepciones sobre el tema de gestión del riesgo.

Cuadrante 1: Estos actores tienen un gran interés y poder en la toma de decisiones relacionadas con la GRD. Son instituciones que ocupan posiciones clave en la planificación, gestión y respuesta ante emergencias. Entre las instituciones identificadas en este cuadrante encontramos a la Alcaldía, CMGRD, secretaría de desarrollo social, personería, gobernación de Casanare, sector educativo, Bomberos y Policía Nacional. Cabe aclarar, que de estas entidades no todas tienen una relación cercana con la comunidad

Cuadrante 2: Estos actores tienen un alto interés en la GRD, pero su poder es limitado en términos de tomar decisiones estratégicas. Sin embargo, son esenciales en la implementación y ejecución de las políticas de GRD y en la participación activa de la comunidad, además en su gran mayoría son cercanas a las comunidades, como lo son:  el hospital, la iglesia, defensa civil, emisora comunitaria, JAC y veedurías ciudadanas

Cuadrante 3: Estos actores tienen un bajo interés y poco poder en las decisiones relacionadas con la GRD. Entre estos actores se encuentra la comunidad en general y grupos ecológicos y ambientales además de las asociaciones productivas y comerciantes que no fueron mencionadas pero que existente y quienes pueden tener un interés en los aspectos socioeconómicos y ambientales de la gestión del riesgo, no suelen estar directamente involucrados en la toma de decisiones o en la respuesta ante desastres, por eso, es importante poder contar con ellos en los comités GRD. 

Cuadrante 4: En este cuadrante la comunidad identificó al sector empresarial la cual es una entidad con poder no muestran ningún interés en el tema de gestión del riesgo.