PERCEPCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN

En Vergara, la participación comunitaria en la gestión del riesgo de desastres se ha fortalecido a través del Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres (CMGRD), las Juntas de Acción Comunal y las instituciones educativas, especialmente mediante la realización de simulacros. Tanto la comunidad como el CMGRD reconocen que la Alcaldía tiene en cuenta la opinión ciudadana y aplica un enfoque diferencial en sus acciones, además de implementar proyectos comunitarios de gestión del riesgo.

Sin embargo, existen algunas áreas con percepciones divergentes: la existencia de una estrategia formal de participación social y comunitaria, la socialización de mecanismos de financiación y la incorporación de lineamientos de gestión del riesgo en actividades industriales y productivas. A pesar de estas diferencias, el acceso a la información se considera oportuno y fácil. En general, se observa una coincidencia importante entre la comunidad y el CMGRD en torno a la participación y la gestión del riesgo, aunque se recomienda fortalecer los procesos educativos, la transparencia y la inclusión de la comunidad en aquellos aspectos donde aún hay incertidumbre o desacuerdo.

MAPEO DE ACTORES

Conforme a los resultados del Mapa de actores, a continuación, se presenta la interpretación de este instrumento. 

Cuadrante 1: Las entidades con mayor interés y poder decisivo en la GR incluyen la Alcaldía Municipal, Las Instituciones de Educación, tanto del área rural como de la cabecera municipal y la UMATA.  También se mencionan entidades de respuesta como bomberos, que, aunque tiene una amplia cercanía con el CMGRD, se calificó en términos de su interés con una calificación media. 

Cuadrante 2: en este se incluyen a las Juntas de Acción Comunal, el Comité de Cafeteros, la Emisora Frecuencia 5, el Hospital Santa Barbara, el Consejo de Juventudes de Vergara y el IDEAM, que aunque muestran interés en la GR, presentan menor poder de decisión en procesos de Gestión del Riesgo; por lo tanto, es importante su cualificación y que se vinculen con mayor ahínco en procesos de gestión del riesgo, de manera que puedan tener mayor influencia, por lo menos en el ámbito de acción que les corresponde. 

Cuadrante 3: se incluyó únicamente a la Policía Nacional, quien a pesar de su cercanía al CMGRD, se considera que el interés relativamente bajo y una incidencia media en los temas de Gestión del Riesgo; no obstante, estos resultan claves para subprocesos de conocimiento, reducción y manejo. 

Cuadrante 4: en esta se ubicó a ASOJUNTAS del municipio de Vergara, la CAR, la Iglesia Cristiana y la Iglesia Santa Bárbara, destacando de estas principalmente la capacidad de la CAR para llevar a cabo acciones preventivas y movilizar a otros actores en la Gestión del Riesgo y por parte de las Iglesias las de servir de apoyo para la información y parte del manejo del Riesgo, en especial en lo que tiene que ver con la respuesta a emergencias.