BOYACÁ
Visualiza y comprende tu territorio: identifica zonas clave, riesgos y puntos de interés en el mapa de tu municipio. Evalúa los riesgos y ayuda a tomar decisiones informadas para fortalecer la prevención de riesgos y proteger a tu comunidad.
Trabajando mano a mano con la comunidad, creamos mapas de riesgo que permitieron identificar los principales fenómenos amenazantes en el municipio. Los eventos que tienen un mayor impacto en nuestra comunidad son:
Este mapa es el resultado de un esfuerzo colectivo, donde la comunidad se unió para compartir sus conocimientos y experiencias en el territorio. En las siguientes gráficas, podrás descubrir la diversidad de la comunidad que participó en la construcción y su distribución por género, edad y grupo étnico/diferencial.
En Sáchica, la participación comunitaria en la Gestión del Riesgo de Desastres es promovida por la Alcaldía y respaldada por el CMGRD, aunque se identifica la necesidad de generar más espacios de participación y proyectos comunitarios específicos. La ciudadanía percibe que se han socializado oportunamente los mecanismos de financiación y que su opinión se considera en decisiones y simulacros. Sin embargo, existen diferencias de percepción sobre el acceso a la información y la socialización de lineamientos para la gestión del riesgo en actividades industriales y empresariales.
Integrantes del CMGRD y de la comunidad valoran la percepción de la participación en la GRD en una escala de 1 a 5, donde:
1 = totalmente en desacuerdo; 2 = en desacuerdo; 3 = neutral / ni de acuerdo ni en desacuerdo; 4 = de acuerdo; 5 = totalmente de acuerdo
A partir de las siguientes afirmaciones:
A. La Alcaldía Municipal promueve la participación ciudadana en procesos de GRD.
B. Comunidad: La Alcaldía Municipal tiene en cuenta las realidades y condiciones territoriales. / CMGRD: El municipio tiene una estrategia de participación social y comunitaria para la GRD.
C. Comunidad: La Alcaldía Municipal ha tenido en cuenta la opinión de la comunidad en la toma de decisiones relacionadas con GRD. / CMGRD: La Alcaldía Municipal tiene en cuenta las realidades y condiciones territoriales.
D. Comunidad: El municipio tiene una estrategia de participación social y comunitaria para la GRD. / CMGRD: La Alcaldía Municipal ha tenido en cuenta la opinión de la comunidad en la toma de decisiones relacionadas con GRD.
E. La Alcaldía Municipal ha realizado simulacros o simulaciones de acuerdo con la EMRE.
F. La Alcaldía Municipal ha implementado proyectos comunitarios de GRD.
G. La Alcaldía Municipal ha socializado si se cuenta con fondos y otros mecanismos de financiación para la GRD y la adaptación al cambio climático.
H. La ciudadanía tiene fácil acceso a la información y de manera oportuna en relación a la GRD.
I. En el territorio están presentes empresas que pueden presentar un evento de emergencia o desastre.
J. Se ha socializado cómo se incorporan los lineamientos para GRD en la actividad industrial y empresarial.
Cuadrante 1: Mayor interés en la GRD e incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 2: Tienen interés en la GRD y menor incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 3: Tienen bajo interés o poca información en los procesos de la GRD y baja incidencia.
Cuadrante 4: Tienen bajo interés, pero tienen incidencia para convocar para las decisiones en los procesos de la GRD en el territorio.
Las capacidades identificadas por la comunidad, desde la perspectiva de sus profesiones y oficios, muestran la amplia gama de recursos y habilidades que pueden movilizarse para gestionar los riesgos de desastres. La combinación de conocimientos en áreas como salud, manejo ambiental, atención psicosocial y organización comunitaria, conocimiento del territorio, gestión de los recursos, entre otros, son cruciales en las fases de planificación, prevención, preparación, respuesta y recuperación.
Interpretación UNGRD, noviembre 2024.
“Este ejercicio participativo permitió no solo reconocer las áreas vulnerables, sino también generar conciencia sobre la necesidad de priorizar acciones preventivas, fortalecer los mecanismos de control y adoptar estrategias para la reducción del riesgo.”
Comunicación oral, noviembre 2024.
La comunicación es voz a voz porque la señal telefónica es deficiente. En todas lugares públicos se cuenta con botiquín. Hay siete cámaras dentro del casco urbano y dentro del CMGRD. Como herramientas se cuenta con el banco de maquinaria municipal, vehículo de bomberos, camioneta y 3 motos.
Las Juntas de Acción Comunal, así como líderes y brigadistas de la administración municipal, cuerpo de bomberos, policía y ESE.
Como punto de encuentro y potencial refugio temporal se cuenta con el Parque principal y el Coliseo municipal. El Centro Vida, la Casa de la Cultura y las Instituciones Educativas son potenciales alojamientos temporales. El Centro Vida es un potencial lugar seguro ante fenómeno amenazante.
En esta pequeña galería podrás encontrar imágenes de nuestra comunidad participando de la capacitación de riesgos y trabajando juntos para crear mapas comunitarios. Estas imagenes capturan el espíritu de colaboración y compromiso que definen a nuestra comunidad