PERCEPCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN

El análisis de información técnica, institucional y comunitaria permitió caracterizar la participación comunitaria en la gestión del riesgo de desastres en Medio San Juan. Se evidencia que el Consejo Municipal de GRD promueve la participación ciudadana principalmente a través de las Juntas de Acción Comunal y algunos líderes comunitarios, aunque se recomienda ampliar la inclusión a agremiaciones y organizaciones del territorio. La Alcaldía impulsa la participación en procesos de gestión del riesgo; sin embargo, la comunidad considera necesario fortalecerla mediante una estrategia social y comunitaria con enfoque diferencial. Existen diferencias de percepción entre el CMGRD y la comunidad respecto a la incidencia de esta última en la toma de decisiones y en la realización de simulacros. Asimismo, se identifica una limitada socialización sobre los recursos financieros, los mecanismos de acceso oportuno a la información y la incorporación de la gestión del riesgo en las actividades industriales y empresariales. Aunque algunos miembros de la comunidad conocen los informes del CMGRD, la asistencia a capacitaciones ha sido baja, por lo que se recomienda ampliar la difusión. Finalmente, se destaca el interés de quienes participaron en el mapa comunitario, pero se sugiere ampliar las convocatorias e integrar actores institucionales y empresariales, ya que no se identifican iniciativas claras de Responsabilidad Social Empresarial relacionadas con la GRD en el municipio.

MAPEO DE ACTORES

Según el mapa de actores, y con base en la percepción tanto de la comunidad como del CMGRD, a continuación se presentan las percepciones sobre el tema de gestión del riesgo.

Cuadrante 1: Estos actores tienen un gran interés y poder en la toma de decisiones relacionadas con la GRD. Son instituciones que ocupan posiciones clave en la planificación, gestión y respuesta ante emergencias. Entre las instituciones identificadas en este cuadrante encontramos a la Alcaldía, CMGRD y gobernación, estas entidades no todas tienen una relación cercana con la comunidad

Cuadrante 2: Estos actores tienen un alto interés en la GRD, pero su poder es limitado en términos de tomar decisiones estratégicas. Sin embargo, son esenciales en la implementación y ejecución de las políticas de GRD y en la participación activa de la comunidad, además en su gran mayoría son cercanas a las comunidades, como lo son:  el Hospital, Defensa Civil, JAC, Personería, Bomberos, Secretaría de Desarrollo, Instituciones Educativas,  y veedurías.

Cuadrante 3: Estos actores tienen un bajo interés y poco poder en las decisiones relacionadas con la GRD, como son la comunidad en general, la iglesia y la emisora comunitaria, no suelen estar directamente involucrados en la toma de decisiones o en la respuesta ante desastres, por eso, es importante poder contar con ellos en los comités GRD. 

Cuadrante 4: En este cuadrante la comunidad identificó a las instituciones como el IDEAM, CAR, UNGRD y el Servicio Geológico aunque son entidades con poder no muestran ningún interés en el tema de gestión del riesgo.