MAGDALENA
Visualiza y comprende tu territorio: identifica zonas clave, riesgos y puntos de interés en el mapa de tu municipio. Evalúa los riesgos y ayuda a tomar decisiones informadas para fortalecer la prevención de riesgos y proteger a tu comunidad.
Trabajando mano a mano con la comunidad, creamos mapas de riesgo que permitieron identificar los principales fenómenos amenazantes en el municipio. Los eventos que tienen un mayor impacto en nuestra comunidad son:
Este mapa es el resultado de un esfuerzo colectivo, donde la comunidad se unió para compartir sus conocimientos y experiencias en el territorio. En las siguientes gráficas, podrás descubrir la diversidad de la comunidad que participó en la construcción y su distribución por género, edad y grupo étnico/diferencial.
En El Piñón, la participación comunitaria en la Gestión del Riesgo de Desastres se caracteriza por un fuerte nivel organizativo en los sectores agropecuario, campesino y artesanal, así como un liderazgo femenino relevante y fortalecido por procesos de formación del ICBF. Existen organizaciones comunitarias como “La Colonia Piñonera” y brigadas de emergencia, y los pescadores artesanales participan en proyectos de restauración ecológica que fomentan la conservación ambiental y el conocimiento local.
El CMGRD y la Alcaldía promueven activamente la participación ciudadana, consideran distintos grupos poblacionales y aplican enfoques de derechos y diferenciales. Se valora positivamente el acceso a la información, la coordinación con entidades públicas y privadas, la articulación con procesos territoriales y la asignación de recursos. Se realizan simulacros y proyectos comunitarios, aunque persisten brechas en la socialización de fondos, planes, actualización de instrumentos como el PMGRD y la EMRE, y la integración de actores como transportadores fluviales y empresas locales.
Las percepciones de la comunidad son mixtas: algunos reconocen la promoción de la participación y la incorporación de enfoques diferenciales, mientras que otros señalan debilidad en la inclusión, la equidad, la transparencia y la articulación institucional. Los principales canales de comunicación son emisoras, voz a voz y redes sociales, y la participación se da principalmente mediante reuniones, veedurías y derechos de petición, sin presencia activa de planes empresariales o grupos organizados de Juntas de Acción Comunal.
En síntesis, aunque hay avances significativos en participación y capacidades locales, se requiere fortalecer la comunicación, la socialización de información, la educación en GRD y la corresponsabilidad comunitaria para lograr una gestión del riesgo más inclusiva, articulada y resiliente.
Cuadrante 1: Mayor interés en la GRD e incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 2: Tienen interés en la GRD y menor incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 3: Tienen bajo interés o poca información en los procesos de la GRD y baja incidencia.
Cuadrante 4: Tienen bajo interés, pero tienen incidencia para convocar para las decisiones en los procesos de la GRD en el territorio.
“…Nosotros los campesinos de Sabana nos sentimos tan ignorados que ya los compañeros no quieren ni saber nada de reuniones, pero yo les digo, “Compañeros hay que ir porque necesitamos representación”. Yo espero que esta reunión no se quede aquí estancada porque siempre que venimos es a lo mismo… se habla lindo, pero nunca llaman. Nosotros los productores y campesinos somos los que estamos sufriendo, pero aquí vamos resistiendo a lo que vamos viviendo…”
(Comunicación oral, julio de 2025)
“…Tengo identificadas las amenazas que puede haber en el territorio y de igual manera, siempre he estado presto allí en todo lo que pueda colaborar porque la fuente del desastres lo tenemos aquí a la puerta de la esquina, que es el río Magdalena que nos amenaza. Y de otra forma los riesgos también se pueden reducir desde el territorio, es por esto que estoy buscando el andamiaje y la manera que nosotros reduzcamos ese riesgo de desastres…”
(Comunicación oral, julio, 2025)
“…En el mapa de sequía identificamos que este evento abarca todo el municipio, no hay que sacar ninguno porque el riesgo afecta tanto en la ganadería como en la agricultura. Los puntos los ubicamos de acuerdo al conocimiento que tenemos del municipio, dado que el mapa estaba “malo”. Ubicamos puentes en mal estado, los puestos de salud, los sitios turísticos, así como las rutas de evacuación en donde los Corregimientos de Cantagallar, San Basilio, Tiogollo, Sabanas se van para Pivijay. Acá donde están La Pavitas, Veranillo, El Playón, La Palma se van para Chibolo. En cuanto a la cabecera municipal deben cruzar el río y van para Barranquilla y otros cogen para Salamina…”
(Comunicación oral, julio, 2025)
La comunidad cuenta con instrumentos de comunicación como celulares, megáfonos, redes sociales, la campana de la iglesia, una emisora y el voz a voz. En cuanto al SAT, este se encuentra en proceso de instalación, y se cuenta con una regleta de cañabrava para el control de medición del río, puerto de los Johnson; asimismo se realiza reporte por WhatsApp a la Alcaldía. Se cuenta con botiquín en el Hospital y la IPS de la Hoz Orozco. En cuanto a las herramientas, se dispone de palas, tractores y sacos para contener la inundación.
Las redes de apoyo comunitarias están conformadas por las Juntas de Acción Comunal así como Asociaciones de campesinos y ganaderos.
El municipio dispone de rutas de evacuación hacia la Plaza Principal, la vía carreteable hacia Salamina (salida), y cruzando el río Magdalena, la ruta que conduce hacia Barranquilla. Los puntos de encuentro establecidos son la Plaza Principal, la vía Salamina-Piñón, la zona alta de Levante y la Laguna de Ocelaío. El Colegio INEDA funciona como centro de reserva y posible refugio temporal, mientras que otros alojamientos temporales potenciales incluyen el colegio, la iglesia y los hoteles. En cuanto a los lugares seguros ante un fenómeno amenazante, se han identificado el Colegio INEDA, el Polideportivo Municipal, la zona de monte y la salida hacia las fincas. La Alcaldía y el parque se han designado como puntos de acopio, siendo la Alcaldía también el lugar para la entrega de ayudas humanitarias. El albergue de animales está en proceso de planificación, y aunque existen asociaciones de productores agroecológicos que cuentan con semillas, la oficina de la UMATA no dispone de vivero ni banco de semillas.
En esta pequeña galería podrás encontrar imágenes de nuestra comunidad participando de la capacitación de riesgos y trabajando juntos para crear mapas comunitarios. Estas imagenes capturan el espíritu de colaboración y compromiso que definen a nuestra comunidad