NORTE DE SANTANDER
Visualiza y comprende tu territorio: identifica zonas clave, riesgos y puntos de interés en el mapa de tu municipio. Evalúa los riesgos y ayuda a tomar decisiones informadas para fortalecer la prevención de riesgos y proteger a tu comunidad.
Trabajando mano a mano con la comunidad, creamos mapas de riesgo que permitieron identificar los principales fenómenos amenazantes en el municipio. Los eventos que tienen un mayor impacto en nuestra comunidad son:
Este mapa es el resultado de un esfuerzo colectivo, donde la comunidad se unió para compartir sus conocimientos y experiencias en el territorio. En las siguientes gráficas, podrás descubrir la diversidad de la comunidad que participó en la construcción y su distribución por género, edad y grupo étnico/diferencial.
En Gramalote, la participación comunitaria en la Gestión del Riesgo de Desastres se destaca por su compromiso y organización, especialmente tras la tragedia de 2010 que destruyó el casco urbano. Con apoyo institucional, la comunidad reconstruyó el municipio bajo criterios de prevención, planificación y sostenibilidad. Sobresalen prácticas como la rendición de cuentas, las veedurías ciudadanas, los comités de desarrollo, los simulacros, las brigadas de salud y el monitoreo del territorio mediante 12 pluviómetros rurales y un sistema de alerta temprana liderado por estudiantes. Las encuestas evidencian una percepción positiva sobre la promoción de la participación, la inclusión, el acceso a la información, la coordinación institucional y la inversión de recursos. Asimismo, se valora la articulación de la gestión del riesgo con el ordenamiento territorial, la conservación ambiental y la producción.
Integrantes del CMGRD y de la comunidad valoran la percepción de la participación en la GRD en una escala de 1 a 5, donde:
1 = totalmente en desacuerdo; 2 = en desacuerdo; 3 = neutral / ni de acuerdo ni en desacuerdo; 4 = de acuerdo; 5 = totalmente de acuerdo
A partir de las siguientes afirmaciones:
A. La Alcaldía Municipal promueve la participación ciudadana en procesos de GRD.
B. La Alcaldía Municipal tiene en cuenta las diferentes condiciones de los grupos poblacionales del territorio.
C. El CMGRD ha tenido en cuenta la opinión de la comunidad en la toma de decisiones.
D. La ciudadanía accede de manera oportuna a la información en relación con la GRD.
E. El CMGRD tiene en cuenta el enfoque de derechos en las acciones de gestión del riesgo de desastres.
F. La Alcaldía propicia procesos de coordinación efectiva con todas las entidades públicas, privadas u organizaciones comunales y comunitarias.
G. El CMGRD considera la participación comunitaria en el diseño de medidas para la reducción del riesgo y la preparación para la respuesta.
H. El CMGRD implementa acciones con enfoque diferencial para los procesos de gestión del riesgo.
I. La Alcaldía invierte los suficientes recursos económicos en los procesos de gestión del riesgo de desastre.
J. Se articula la gestión del riesgo de desastres con otros procesos implementados en el territorio.
Cuadrante 1: Mayor interés en la GRD e incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 2: Tienen interés en la GRD y menor incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 3: Tienen bajo interés o poca información en los procesos de la GRD y baja incidencia.
Cuadrante 4: Tienen bajo interés, pero tienen incidencia para convocar para las decisiones en los procesos de la GRD en el territorio.
“…Existe una reserva forestal llamada El Bojoso, que cuenta con aproximadamente 1.200 hectáreas. El principal riesgo identificado son las quemas de potreros, en su mayoría en áreas de rastrojo en proceso de recuperación…”
Comunicación oral, julio 2025.
“…Mi taita solía decir que las tierras que se mueven son las más fértiles, y esa idea la comparte la comunidad. El campesino asume que, si la tierra se desplaza y se revuelca, al cabo de tres años produce mejores cosechas. Por eso tumban lo que hay y vuelven a sembrar por ejemplo trigo…”
Comunicación oral, julio 2025.
“…Por la vereda Fátima se presenta una remoción en masa de gran magnitud que representa un riesgo en el acueducto, aunque en la zona no existen viviendas involucra entre 5 o 6 hectáreas, o incluso más, y en caso de que descienda hacia la quebrada podría generar arrastre de material que contaminaría el agua, esto afectaría directamente el casco urbano, ya que aguas abajo se encuentra la bocatoma del acueducto…”
Comunicación oral, julio 2025.
Comunicación a través de cuatro radios.
SAT y monitoreo del clima se realiza comunitario con 12 pluviómetros para movimientos en masa.
El Hospital cuenta con botiquín.
Se cuenta con maquinaria amarilla y herramientas de mano de la comunidad.
La Casa Campesina y la UMATA, cuentan con viveros y banco de semillas.
Juntas de Acción Comunal y una fundación que brinda asistencia técnica para cultivos específicos.
Rutas de evacuación y puntos de encuentro en la Escuela Jácome.
Las iglesias y La Palestina funcionan como alojamiento y refugio temporal.
La Plaza y el Coliseo son lugares seguros ante un fenómeno amenazante.
Los lugares para la entrega de Ayudas Humanitarias son la Alcaldía Municipal y la Casa Campesina.
En esta pequeña galería podrás encontrar imágenes de nuestra comunidad participando de la capacitación de riesgos y trabajando juntos para crear mapas comunitarios. Estas imagenes capturan el espíritu de colaboración y compromiso que definen a nuestra comunidad