RISARALDA
Visualiza y comprende tu territorio: identifica zonas clave, riesgos y puntos de interés en el mapa de tu municipio. Evalúa los riesgos y ayuda a tomar decisiones informadas para fortalecer la prevención de riesgos y proteger a tu comunidad.
Trabajando mano a mano con la comunidad, creamos mapas de riesgo que permitieron identificar los principales fenómenos amenazantes en el municipio. Los eventos que tienen un mayor impacto en nuestra comunidad son:
Este mapa es el resultado de un esfuerzo colectivo, donde la comunidad se unió para compartir sus conocimientos y experiencias en el territorio. En las siguientes gráficas, podrás descubrir la diversidad de la comunidad que participó en la construcción y su distribución por género, edad y grupo étnico/diferencial.
De acuerdo con la percepción sobre la participación en Gestión del Riesgo de Desastres de una persona de la comunidad y un integrante del Consejo Municipal de Gestión del Riesgo, se identifica que desde la comunidad consideran que la Alcaldía Municipal cuenta con espacios para la participación de la comunidad; sin embargo, se deben fortalecer los mecanismos de acceso a la información, ampliar las convocatorias a reuniones, talleres o capacitaciones y el desarrollo de proyectos para la Gestión del Riesgo de Desastres con participación comunitaria desde la ruralidad.
Así mismo, desde el Consejo Municipal se considera que se han abierto diversos espacios para la participación comunitaria y de las organizaciones del sector público y privado y hay que seguir en pro de que se sumen las instituciones, sectores y comunidad en general.
Según el mapa de actores, y con base en la percepción tanto de la comunidad como del CMGRD, a continuación se presentan las percepciones sobre el tema de gestión del riesgo.
Cuadrante 1: quienes están más interesados en la Gestión del Riesgo, tienen poder de decisión y de incidir en otros son: Alcaldía de Belén de Umbría, Consejo Municipal de Gestión de Riesgo de Desastres (CMGRD), Secretaria de Planeación (se tiene un profesional de apoyo para GRD), Corporación Autónoma Regional (realizan diagnósticos CARDER), otras instituciones y sectores como: Bomberos Voluntarios, Policía Nacional, Hospital y las empresas de servicios públicos (DINÁMICA ESP, ALUMBRADO UMBRALED, EFIGAS, CHEC).
Cuadrante 2: se identifican la Secretaría de Prosperidad Social y la Personería Municipal como los actores que muestran interés y un menor grado de poder en la toma de decisiones frente a la gestión del riesgo. En menor grado de cercanía, pero es importante para el conocimiento del riesgo: el IDEAM que cuenta con estaciones hidrometeorológicas instaladas en el municipio.
Cuadrante 3: aquí se ubican los actores que demuestran bajo interés y tienen bajo poder en la toma de decisiones en la gestión del riesgo, entre ellos podemos encontrar: emisora comunitaria (Belén Estéreo), Centro de salud (privado), Fiscalía, ICBF, sector empresarial, empresas de transporte, grupos ecológicos y ambientales (ASBELAGUA, ASPRONCOL), iglesia, grupos culturales, Oficina para las Víctimas, cabildo indígena Flor del Monte, que podrían ser claves en los procesos de gestión del riesgo del municipio.
Cuadrante 4: son los actores con poder para hacer procesos de convocatoria, pero con bajo interés en la gestión de riesgo, aquí ubicamos a las Juntas de Acción Comunal - ASOJUNTAS, sector empresarial, sector educativo, emisora comunitaria (Belén Estéreo) y líderes de programas sociales, si se vinculan a procesos de participación pueden aportar para fortalecer la GRD en el territorio.
Debido a su ubicación y condiciones climáticas, los movimientos en masa representan una de las principales amenazas naturales del municipio, durante períodos de lluvias intensas o prolongadas que saturan el suelo y reducen su estabilidad.
(Interpretación de la capacitación de Mapas Comunitarios, noviembre, 2024)
La administración municipal, bomberos, comunidad y Carder, adelantan brigadas de limpieza de las microcuencas en Arenales, como medidas de reducción ante situaciones que puedan generar inundaciones o cualquier otro escenario de riesgo en la comunidad.
(Interpretación de la capacitación de Mapas Comunitarios, noviembre, 2024)
La vinculación y articulación con líderes comunitarios campesinos que aporta conocimiento y herramientas para brindar información hidroclimatológica histórica y en tiempo real.
(Interpretación de la capacitación de Mapas Comunitarios, noviembre, 2024)
Estas son las actividades económicas y los tipos de empresas predominantes en el municipio.
Agricultura
Comercio
Cuentan con recursos esenciales como botiquines, herramientas y maquinaria amarilla de la comunidad, así como pluviómetro de campesinos, radio teléfono, emisora local y sistemas de cámaras en la zona urbana.
Conformadas por las juntas de acción comunal, bomberos voluntarios, la administración municipal, personal del Hospital, Equipos Comunitarios de Respuesta a Emergencia del SENA.
Se cuenta con dos parques, el coliseo cubierto, el coliseo de Taparcal, la cancha de I.E., el Centro Administrativo Municipal, como puntos de encuentro, alojamiento o refugio temporal, acopio o entrega de Ayudas Humanitarias. También el Jardín Botánico como vivero y banco de semillas.
En esta pequeña galería podrás encontrar imágenes de nuestra comunidad participando de la capacitación de riesgos y trabajando juntos para crear mapas comunitarios. Estas imagenes capturan el espíritu de colaboración y compromiso que definen a nuestra comunidad
Este informe recoge cada detalle del proceso de construcción de los Mapas Comunitarios en nuestro municipio. Aquí encontrarás información clave sobre los riesgos identificados, las estrategias propuestas y el valioso aporte de la comunidad en este ejercicio. También podrás consultar la Estrategia Municipal de Respuesta a Emergencias (EMRE) y el Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres (PMGRD), herramientas fundamentales para la planificación y acción en nuestro territorio.
Haz clic y descubre cómo este conocimiento fortalece la gestión del riesgo y la resiliencia de nuestro territorio.