TOLIMA
Visualiza y comprende tu territorio: identifica zonas clave, riesgos y puntos de interés en el mapa de tu municipio. Evalúa los riesgos y ayuda a tomar decisiones informadas para fortalecer la prevención de riesgos y proteger a tu comunidad.
Trabajando mano a mano con la comunidad, creamos mapas de riesgo que permitieron identificar los principales fenómenos amenazantes en el municipio. Los eventos que tienen un mayor impacto en nuestra comunidad son:
Este mapa es el resultado de un esfuerzo colectivo, donde la comunidad se unió para compartir sus conocimientos y experiencias en el territorio. En las siguientes gráficas, podrás descubrir la diversidad de la comunidad que participó en la construcción y su distribución por género, edad y grupo étnico/diferencial.
En Flandes, la participación comunitaria en la gestión del riesgo de desastres se impulsa principalmente desde las Juntas de Acción Comunal de barrios como Las Palmas, Las Rosas y San Luis, que cuentan con herramientas básicas para actuar como primeros respondientes. No obstante, persisten desafíos asociados a ocupaciones en zonas de riesgo y a limitaciones sociales y de orden público, así como a una débil articulación con la juventud. Aunque el CMGRD destaca esfuerzos institucionales en simulacros, coordinación y enfoque diferencial, se evidencian vacíos en información, seguimiento e inversión. La comunidad reconoce avances, pero señala la necesidad de actualizar el PMGRD y la EMRE, fortalecer la divulgación y consolidar mecanismos participativos más amplios y equitativos.
Integrantes del CMGRD y de la comunidad valoran la percepción de la participación en la GRD en una escala de 1 a 5, donde:
1 = totalmente en desacuerdo; 2 = en desacuerdo; 3 = neutral / ni de acuerdo ni en desacuerdo; 4 = de acuerdo; 5 = totalmente de acuerdo
A partir de las siguientes afirmaciones:
A. La Alcaldía Municipal promueve la participación ciudadana en procesos de GRD.
B. La Alcaldía Municipal tiene en cuenta las diferentes condiciones de los grupos poblacionales del territorio.
C. El CMGRD ha tenido en cuenta la opinión de la comunidad en la toma de decisiones.
D. La ciudadanía accede de manera oportuna a la información en relación con la GRD.
E. El CMGRD tiene en cuenta el enfoque de derechos en las acciones de gestión del riesgo de desastres.
F. La Alcaldía propicia procesos de coordinación efectiva con todas las entidades públicas, privadas u organizaciones comunales y comunitarias.
G. El CMGRD considera la participación comunitaria en el diseño de medidas para la reducción del riesgo y la preparación para la respuesta.
H. El CMGRD implementa acciones con enfoque diferencial para los procesos de gestión del riesgo.
I. La Alcaldía invierte los suficientes recursos económicos en los procesos de gestión del riesgo de desastre.
J. Se articula la gestión del riesgo de desastres con otros procesos implementados en el territorio.
Cuadrante 1: Mayor interés en la GRD e incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 2: Tienen interés en la GRD y menor incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 3: Tienen bajo interés o poca información en los procesos de la GRD y baja incidencia.
Cuadrante 4: Tienen bajo interés, pero tienen incidencia para convocar para las decisiones en los procesos de la GRD en el territorio.
“...En el predio de Ferrocarriles de Colombia se presentan constantemente incendios de cobertura vegetal porque culturalmente cuando se corta el pasto, se prende lo que queda. El problema es que nosotros los bomberos no tenemos acceso a ese predio, así que nos toca atenderlo desde afuera. (...) Lo más triste es que ahí se ve afectada la fauna...”
Comunicación oral, abril 2025.
“…En los incendios que se han presentado en la variante hacia Melgar, hemos demorado semanas en controlarlo y eso con el apoyo de los municipios de Suárez, Cármen de Apicalá, y Ricaute que también se ven afectado(...) con la colaboración de la Brigada Forestal del Batallón de Tolemaida y la Fuerza Aérea. Ahí se afecta Incubacol, los restaurantes que no pueden vender por el humo y los pastos para ganadería…”
Comunicación oral, abril 2025.
“...Hemos tenido muchos problemas con las concesiones viales porque no se hacen cargo de la atención de las emergencias en la vía nacional. Es tanto que nos cobran el peaje, aunque tengamos que pasarlo para atender un incendio de cobertura vegetal sobre la vía. Estas emergencias se atienden por la responsabilidad que tiene Bomberos por omisión de socorro...”
Comunicación oral, abril 2025.
Comunicación por radios del Cuerpo de Bomberos, WhatsApp y la emisora municipal.
Botiquines en la JAC de San Luis, Cuerpo de Bomberos, Hospital y Alcaldía.
Herramientas y maquinaria amarilla de la comunidad.
Sistema de cámaras en el barrio Triana, Villa Las Palmas y Puente Férreo (en mal estado).
Juntas de Acción Comunal de Villa Las Palmas, Las Rosas y San Luis.
Rutas de evacuación en caso de incendios o actividad volcánica, vía Girardot y variante vía Melgar; en caso de inundaciones, vía a El Espinal.
Punto de encuentro en la I. E. Manuel Umaña.
Alojamiento temporal en la I. E. Jorge Eliécer Gaitán.
Refugio temporal en el Polideportivo - Unidad Deportiva vía al aeropuerto.
Lugares seguros ante inundaciones son la Unidad Deportiva, barrio Triana y partes altas donde no alcancen los niveles de agua.
Lugar para la entrega de Ayudas Humanitarias en el Centro de Ayudas Educativas, barrio Triana.
Albergue de animales en la Perrera Municipal (en mal estado).
La UMATA se encuentra en la Alcaldía.
En esta pequeña galería podrás encontrar imágenes de nuestra comunidad participando de la capacitación de riesgos y trabajando juntos para crear mapas comunitarios. Estas imagenes capturan el espíritu de colaboración y compromiso que definen a nuestra comunidad