SUCRE
Visualiza y comprende tu territorio: identifica zonas clave, riesgos y puntos de interés en el mapa de tu municipio. Evalúa los riesgos y ayuda a tomar decisiones informadas para fortalecer la prevención de riesgos y proteger a tu comunidad.
Trabajando mano a mano con la comunidad, creamos mapas de riesgo que permitieron identificar los principales fenómenos amenazantes en el municipio. Los eventos que tienen un mayor impacto en nuestra comunidad son:
Este mapa es el resultado de un esfuerzo colectivo, donde la comunidad se unió para compartir sus conocimientos y experiencias en el territorio. En las siguientes gráficas, podrás descubrir la diversidad de la comunidad que participó en la construcción y su distribución por género, edad y grupo étnico/diferencial.
En San Benito Abad, la participación comunitaria en la gestión del riesgo de desastres (GRD) muestra avances importantes, pero también enfrenta retos significativos. Las organizaciones comunales, como ASOCOMUNAL y las Juntas de Acción Comunal, así como asociaciones de pescadores, campesinos y productores agropecuarios, son actores clave, pero su empoderamiento y continuidad se ven limitados por la falta de espacios, capacitación y conocimiento de la normativa. La comunidad indígena, afrodescendiente y víctima del conflicto armado presenta niveles organizativos y de formación más sólidos, con participación en sistemas de alerta temprana y atención de emergencias, mientras que otros sectores muestran debilidades en cohesión, liderazgo y confianza hacia la gestión institucional.
A nivel institucional, el CMGRD y la Alcaldía han promovido la participación ciudadana mediante simulacros, cartografía participativa, programas educativos, socialización de planes como el PMGRD y la EMRE, y el uso de múltiples canales de comunicación. Sin embargo, la percepción comunitaria revela brechas importantes: desconocimiento de proyectos, fondos y mecanismos de financiación, limitada inclusión de grupos poblacionales diversos, insuficiente articulación con empresas y escasa actualización de la información. Esto genera una desconexión entre la intención institucional y la apropiación real por parte de la ciudadanía, afectando la confianza y el involucramiento.
En conclusión, la participación comunitaria en San Benito Abad es activa en ciertos sectores y se apoya en capacidades locales y valores comunitarios como solidaridad y resiliencia. No obstante, se requiere consolidar mecanismos de coordinación, inclusión y comunicación, fortalecer la formación de líderes y organizaciones, y garantizar la integración de los saberes comunitarios en los planes de GRD. Solo así se podrá construir una gestión del riesgo más efectiva, inclusiva y sostenible, que responda a las necesidades reales de la población y a los desafíos del territorio.
Cuadrante 1: Mayor interés en la GRD e incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 2: Tienen interés en la GRD y menor incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 3: Tienen bajo interés o poca información en los procesos de la GRD y baja incidencia.
Cuadrante 4: Tienen bajo interés, pero tienen incidencia para convocar para las decisiones en los procesos de la GRD en el territorio.
“…Soy el Capitán del Cabildo Indígena Jegüita, nosotros hacemos parte del SAT Mojana, Clima y Vida, y le reportamos a la coordinación de gestión del riesgo de desastres los cambios que se presenten en los ríos y ciénagas. También, tenemos conformada la Guardia Indígena Ambiental que está presta a servirle a la comunidad…”
(Comunicación oral, junio de 2025)
“… Por el sector de La Molina se hizo un censo de afectación por inundación, pero no sé qué pasó con las ayudas. Además, las casas se ven afectadas por las inundaciones porque se generan grietas…”
(Comunicación oral, junio de 2025)
“…Los caños están erosionados, las aguas no tienen fluidez como lo hacían anteriormente, con facilidad y hay pocas aguas profundas. Uno por ejemplo se iba antes a sembrar, ahora no, usted siembra y cuando todo está inundado. Por eso, una de las peticiones que se le hacía a la UNGRD, era el dragado de las playas y caños porque como están muy sedimentadas, no hay profundidad que soporte la cantidad de agua; entonces lo que hace es que se desborda, con cualquier creciente se desborda y se inunda el plan. Se necesita el dragado y el fortalecimiento de los jarillones o los muros de contención…”
(Comunicación oral, junio de 2025)
La comunidad cuenta con instrumentos de comunicación como son el teléfono, la emisora y la radio. El SAT o monitoreo es Mojana Clima y Vida, cuya estación está ubicada en San Marcos. Se envía la información del nivel del agua desde la estación Jegua en el grupo de WhatsApp. Cada institución tiene botiquín y se cuenta con herramientas manuales.
Las redes de apoyo comunitarias son el SAT: Mojana Clima y Vida, así como el grupo de capitanes de San Benito y San Marcos, quienes reportan información del tiempo.
En el municipio, el principal punto de encuentro es el Parque Principal. Se cuenta con la Alcaldía Municipal como centro de reserva. Como potencial alojamiento temporal se encuentran el estadio en el barrio Infantil y la cancha en el barrio Zulia. El potencial refugio temporal son las viviendas de personas conocidas. Como potencial lugar seguro ante un fenómeno amenazante se identifica la parte alta de la cabecera municipal. En cuanto a los lugares para la entrega de Ayudas Humanitarias se identifican el Colegio Jegua y la Alcaldía Municipal. Las ayudas se reparten en diferentes puntos, cuando llegan. La UMATA se encuentra en la Alcaldía Municipal, y se cuenta con vivero y banco de semillas en el Cabildo Indígena Jegüita.
En esta pequeña galería podrás encontrar imágenes de nuestra comunidad participando de la capacitación de riesgos y trabajando juntos para crear mapas comunitarios. Estas imagenes capturan el espíritu de colaboración y compromiso que definen a nuestra comunidad