PERCEPCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN

Según los informes técnicos, el Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres (PMGRD), el mapa comunitario y entrevistas con el coordinador de GRD, entidades del CMGRD y la comunidad, se identificaron las siguientes características de la participación comunitaria en Cucutilla:

1. El Consejo Municipal de GRD fortalece la participación a través de las Juntas de Acción Comunal y líderes comunitarios, pero se recomienda integrar a representantes de agremiaciones y organizaciones locales.

2. Aunque la Alcaldía promueve la participación ciudadana en procesos de Gestión del Riesgo, algunos consideran necesario fortalecerla con una estrategia social y comunitaria que incluya un enfoque diferencial.

3. Existe diferencia de opinión entre los miembros del CMGRD y la comunidad sobre si se considera su opinión en las decisiones de Gestión del Riesgo y en la realización de simulacros.

4. La mayoría de la comunidad y el consejo opinan que no se socializa la información sobre fondos y mecanismos de financiación para la GRD, ni los lineamientos sobre su incorporación en la actividad industrial y empresarial.

5. Algunas personas están informadas sobre los reportes del CMGRD, pero las capacitaciones no han tenido mucha asistencia comunitaria.

6. Las personas que participaron en el mapa comunitario están interesadas en la GRD, pero se recomienda ampliar la convocatoria a presidentes de JAC, líderes comunitarios y empresas, quienes deberían tener programas de responsabilidad social.

7. No se identifican iniciativas de Responsabilidad Social Empresarial con la comunidad en temas de GRD, y las empresas que deberían implementarlas no están claramente identificadas en los instrumentos de planificación.

MAPEO DE ACTORES

Según el mapa de actores, y con base en la percepción tanto de la comunidad como del CMGRD, a continuación se presentan las percepciones sobre el tema de gestión del riesgo.

Cuadrante 1: Estos actores tienen un gran interés y poder en la toma de decisiones relacionadas con la GRD. Son instituciones que ocupan posiciones clave en la planificación, gestión y respuesta ante emergencias. Entre las instituciones identificadas en este cuadrante encontramos a la Alcaldía municipal, CMGRD, Defensa Civil, Gobernación, Policía, IDEAM, Servicio geológico y Personería. Estas entidades no todas tienen una relación cercana con la comunidad

Cuadrante 2: Estos actores tienen un alto interés en la GRD, pero su poder es limitado en términos de tomar decisiones estratégicas. Sin embargo, son esenciales en la implementación y ejecución de las políticas de GRD y en la participación activa de la comunidad, además en su gran mayoría son cercanas a las comunidades, como lo son: Emisora comunitaria, JAC, Hospital, Emisora comunitaria, CAR, Iglesias, Sector educativo, Secretaría de desarrollo social y Veedurías. 

Cuadrante 3: Estos actores tienen un bajo interés y poco poder en las decisiones relacionadas con la GRD. según lo recolectado en el mapa los asistentes sólo identificaron que es la comunidad en general la única que hace parte de este cuadrante 

Cuadrante 4: En este cuadrante los asistentes identificaron que el sector empresarial es quien teniendo poder no muestran ningún interés en el tema de gestión del riesgo.