CUNDINAMARCA
Visualiza y comprende tu territorio: identifica zonas clave, riesgos y puntos de interés en el mapa de tu municipio. Evalúa los riesgos y ayuda a tomar decisiones informadas para fortalecer la prevención de riesgos y proteger a tu comunidad.
Trabajando mano a mano con la comunidad, creamos mapas de riesgo que permitieron identificar los principales fenómenos amenazantes en el municipio. Los eventos que tienen un mayor impacto en nuestra comunidad son:
Aquí encontrarás el Mapa Comunitario interactivo del territorio, un espacio construido desde la participación activa de la comunidad para reconocer los riesgos, las capacidades y los elementos más importantes del territorio.
Recuerda que este mapa es interactivo, es decir, puedes explorar libremente. Su propósito es servir como una herramienta de consulta y aprendizaje colectivo, que fortalece la gestión del riesgo desde lo cotidiano y desde la mirada de la comunidad.
Te invitamos a recorrerlo, ampliar la información de cada punto y descubrir todo lo que este ejercicio comunitario aporta al cuidado y construcción de territorios más seguros y resilientes.
Fusagasugá, Cundinamarca | UNGRD, marzo 2026
Este mapa es el resultado de un esfuerzo colectivo, donde la comunidad se unió para compartir sus conocimientos y experiencias en el territorio. En las siguientes gráficas, podrás descubrir la diversidad de la comunidad que participó en la construcción y su distribución por género, edad y grupo étnico/diferencial.
Los resultados evidencian percepciones divergentes entre los integrantes del CMGRD y la comunidad frente a aspectos clave de la gestión del riesgo de desastres en el municipio de Fusagasugá. Las principales diferencias se relacionan con la promoción de la participación ciudadana, la consulta para la toma de decisiones, el acceso oportuno y la comprensión de la información, el fortalecimiento de las capacidades comunitarias, la incorporación de los saberes locales, la coordinación entre la Alcaldía y la comunidad, la inversión de recursos y la responsabilidad compartida en la gestión del riesgo. No obstante, existe consenso en que las decisiones deben responder a las necesidades del territorio y en la importancia de vincular activamente a la comunidad al CMGRD. Asimismo, se identifican diversas prácticas de participación, organizaciones comunitarias, canales de comunicación y capacidades locales que constituyen fortalezas para la gestión del riesgo, aunque persisten desafíos relacionados con la oportunidad, accesibilidad y utilidad de la información para la toma de decisiones y la articulación institucional.
Cuadrante 1: Mayor interés en la GRD e incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 2: Tienen interés en la GRD y menor incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 3: Tienen bajo interés o poca información en los procesos de la GRD y baja incidencia.
Cuadrante 4: Tienen bajo interés, pero tienen incidencia para convocar para las decisiones en los procesos de la GRD en el territorio.
“… la casa se vino hacia abajo, se volteó, quedamos caminando como subiendo una loma. Cuando fuimos a salir, - estaba que llovía- la puerta no abría, nos tocó conseguir una barra para levantarla y eso fue un susto muy tremendo porque no podíamos salir, estábamos atrapados y la casa se movía y se volteaba, y en pleno aguacero. Ya quedamos ahí, porque de ahí para acá de lado a lado…”
Comunicación oral, marzo 2026.
““…Como líderes, estamos profundamente angustiados porque el riesgo es permanente y latente. La comunidad siente que no ha recibido una respuesta adecuada y que ha sido olvidada, pues cada día, ya sea en época de lluvias o de verano, el peligro se mantiene igual. El terreno continúa desplazándose y las viviendas se deterioran progresivamente…”
Comunicación oral, marzo 2026.
“…Ella es una señora adulta mayor que perdió la casita. A ella se le fue la casita, ahí quedó enterrada una platica que tenía. Ahorita ella está pagando arriendo en una piecita y un familiar que está lejos le colabora y completa con lo que le llega del adulto mayor, con eso paga la piecita y come. Aquí hay gente que no necesita, pero no se van hasta que los reubiquen…”
Comunicación oral, marzo 2026.
Sistema de Alerta Temprana (SAT) con alarma comunitaria.
Teléfonos celulares y grupo comunitario de WhatsApp para la difusión de alertas e información.
Herramientas comunitarias y disponibles en la escuela.
Restaurante escolar como recurso logístico para el suministro de alimentos durante emergencias.
Dirección de Gestión del Riesgo de Desastres de Fusagasugá, Cruz Roja, Defensa Civil Colombiana, Ejército Nacional, Policía Nacional, Universidad de Cundinamarca, UNGRD.
Redes comunitarias con la Junta de Acción Comunal de la vereda Casa de Lata, Red de Aliados, grupo comunitario de WhatsApp, líderes comunitarios encargados de la coordinación, censos, comunicaciones y activación del Sistema de Alerta Temprana, enfermera de la comunidad para la atención inicial.
Cinco (5) rutas de evacuación distribuidas por sectores y cinco (5) puntos de encuentro para la evacuación.
Escuela y polideportivo, identificados como posibles alojamientos temporales.
Escuela como centro de acopio para apoyo humanitario.
Ubicación de la alarma comunitaria del Sistema de Alerta Temprana.
Predio frente a la Finca Don Teo, como posible albergue temporal para animales.
En esta pequeña galería podrás encontrar imágenes de nuestra comunidad participando de la capacitación de riesgos y trabajando juntos para crear mapas comunitarios. Estas imagenes capturan el espíritu de colaboración y compromiso que definen a nuestra comunidad