QUINDÍO
Visualiza y comprende tu territorio: identifica zonas clave, riesgos y puntos de interés en el mapa de tu municipio. Evalúa los riesgos y ayuda a tomar decisiones informadas para fortalecer la prevención de riesgos y proteger a tu comunidad.
Trabajando mano a mano con la comunidad, creamos mapas de riesgo que permitieron identificar los principales fenómenos amenazantes en el municipio. Los eventos que tienen un mayor impacto en nuestra comunidad son:
Este mapa es el resultado de un esfuerzo colectivo, donde la comunidad se unió para compartir sus conocimientos y experiencias en el territorio. En las siguientes gráficas, podrás descubrir la diversidad de la comunidad que participó en la construcción y su distribución por género, edad y grupo étnico/diferencial.
El análisis de la participación comunitaria en la Gestión del Riesgo de Desastres en Circasia evidencia una dinámica activa y comprometida, en la que sobresale el liderazgo de las Juntas de Acción Comunal en la atención de emergencias y su articulación con entidades como el Cuerpo de Bomberos. Los insumos del Plan de Desarrollo, los mapas comunitarios y estudios académicos aportan bases sólidas para la planificación, aunque persisten retos en seguimiento, evaluación de asentamientos en riesgo y disponibilidad de recursos. Comunidad y CMGRD coinciden en reconocer el compromiso institucional con la participación, el enfoque diferencial y la coordinación intersectorial. No obstante, se requiere fortalecer la claridad sobre estrategias formales, los simulacros, la financiación y la socialización de acciones, consolidando mecanismos sostenibles de seguimiento y comunicación.
Integrantes del CMGRD y de la comunidad valoran la percepción de la participación en la GRD en una escala de 1 a 5, donde:
1 = totalmente en desacuerdo; 2 = en desacuerdo; 3 = neutral / ni de acuerdo ni en desacuerdo; 4 = de acuerdo; 5 = totalmente de acuerdo
A partir de las siguientes afirmaciones:
A. La Alcaldía Municipal promueve la participación ciudadana en procesos de GRD.
B. La Alcaldía Municipal tiene en cuenta las diferentes condiciones de los grupos poblacionales del territorio.
C. El CMGRD ha tenido en cuenta la opinión de la comunidad en la toma de decisiones.
D. La ciudadanía accede de manera oportuna a la información en relación con la GRD.
E. El CMGRD tiene en cuenta el enfoque de derechos en las acciones de gestión del riesgo de desastres.
F. La Alcaldía propicia procesos de coordinación efectiva con todas las entidades públicas, privadas u organizaciones comunales y comunitarias.
G. El CMGRD considera la participación comunitaria en el diseño de medidas para la reducción del riesgo y la preparación para la respuesta.
H. El CMGRD implementa acciones con enfoque diferencial para los procesos de gestión del riesgo.
I. La Alcaldía invierte los suficientes recursos económicos en los procesos de gestión del riesgo de desastre.
J. Se articula la gestión del riesgo de desastres con otros procesos implementados en el territorio.
Cuadrante 1: Mayor interés en la GRD e incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 2: Tienen interés en la GRD y menor incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 3: Tienen bajo interés o poca información en los procesos de la GRD y baja incidencia.
Cuadrante 4: Tienen bajo interés, pero tienen incidencia para convocar para las decisiones en los procesos de la GRD en el territorio.
“…Todos tenemos algo que aportar, debemos identificar qué es y poder trabajar en equipo. Estos espacios son muy importantes porque conocemos que hace cada uno, y se escucha a la comunidad...”
Comunicación oral, mayo 2025.
“... Los vendavales más nombrados se han presentado en las veredas La Cristalina, Hojas Anchas, Barcelona Alta y La Cabaña. Del año pasado a la fecha han habido cinco viviendas afectadas y 1600 matas de plátano han quedado en el piso…”
Comunicación oral, mayo 2025.
“...está una falla que se denomina Montenegro que parte el río Roble y que podría afectar el caserío de La Cabaña y por la parte de Los Acuareños que hay fincas. Hay otra falla que es la Armenia, que cruza paralela a unos 100 metros de la autopista del Café, ahí también hay un caserío y diferentes tipos de población…”
Comunicación oral, mayo 2025.
Comunicación mediante celulares, redes Sociales, WhatsApp, redes comunitarias y emisora comunitaria.
SAT o monitoreo por medio de celular, redes sociales y WhatsApp. Botiquín en las JAC Alto de la Taza y Camilo Duque. Cámaras de seguridad de comercio privado y Policía (algunas deshabilitadas).
La Alcaldía cuenta con herramientas, maquinaria amarilla (pajarita, motobomba, planta eléctrica y camioneta) y vehículos de emergencia.
Viveros privados y huertas comunitarias en las veredas Hojas Anchas, Barcelona Baja y La Cristalina.
Juntas de Acción Comunal, el Club de Leones, la Alcaldía con enlaces de organizaciones religiosas, afro, comunidad LGBTIQ+ y personas con discapacidad.
Rutas de evacuación en las salidas a otros municipios, las Autopistas del Café, la Mirage, vía Montenegro y Rincón Santo.
Puntos de encuentro en Vendaval: Villa Noemí en la cancha Alto Bonito, Camilo Duque y Ciudad Libre en la cancha del Colegio Libre; y Medio Ambiente en la Plaza de Toros. En caso de sismo se ubican las canchas múltiples de cada barrio (Santa Helena, Camilo Torres, Fundadores, Obrero, Camilo Duque, y Coliseo).
Alojamientos temporales en los coliseos y colegios.
Lugares de acopio en el Coliseo Municipal, Coliseo Villa Noemí y el Colegio Libre.
Lugares para la entrega de Ayudas Humanitarias son las instituciones de socorro y PONALSAR.
Albergue de animales en el COSO Municipal, vereda Barcelona Alta.
En esta pequeña galería podrás encontrar imágenes de nuestra comunidad participando de la capacitación de riesgos y trabajando juntos para crear mapas comunitarios. Estas imagenes capturan el espíritu de colaboración y compromiso que definen a nuestra comunidad