META
Visualiza y comprende tu territorio: identifica zonas clave, riesgos y puntos de interés en el mapa de tu municipio. Evalúa los riesgos y ayuda a tomar decisiones informadas para fortalecer la prevención de riesgos y proteger a tu comunidad.
Trabajando mano a mano con la comunidad, creamos mapas de riesgo que permitieron identificar los principales fenómenos amenazantes en el municipio. Los eventos que tienen un mayor impacto en nuestra comunidad son:
Aquí encontrarás el Mapa Comunitario interactivo del territorio, un espacio construido desde la participación activa de la comunidad para reconocer los riesgos, las capacidades y los elementos más importantes del territorio.
Recuerda que este mapa es interactivo, es decir, puedes explorar libremente. Su propósito es servir como una herramienta de consulta y aprendizaje colectivo, que fortalece la gestión del riesgo desde lo cotidiano y desde la mirada de la comunidad.
Te invitamos a recorrerlo, ampliar la información de cada punto y descubrir todo lo que este ejercicio comunitario aporta al cuidado y construcción de territorios más seguros y resilientes.
Acacías, Meta | UNGRD, abril 2026
Este mapa es el resultado de un esfuerzo colectivo, donde la comunidad se unió para compartir sus conocimientos y experiencias en el territorio. En las siguientes gráficas, podrás descubrir la diversidad de la comunidad que participó en la construcción y su distribución por género, edad y grupo étnico/diferencial.
En Acacías se reconoce un avance general en la promoción de la participación ciudadana y el uso de un lenguaje claro en la comunicación del riesgo. Sin embargo, persisten marcadas brechas entre la gestión institucional del CMGRD y la vivencia de la comunidad en la vereda Caño Hondo y los sectores sociales.
Mientras el CMGRD considera que existe articulación, inversión de recursos, coordinación e inclusión del enfoque diferencial, la comunidad manifiesta que la toma de decisiones no la involucra, la inversión es poco visible y el enfoque diferencial no se refleja con claridad. Asimismo, surgen diferencias en el reconocimiento de los saberes locales: el comité los ve indispensables pero la comunidad no siente que sean incorporados en el PMGRD, sumado a una menor apropiación de su propia corresponsabilidad.
Frente al acceso a la información y el valor de las capacidades locales, las opiniones son heterogéneas entre ambos actores. El gran reto municipal radica en consolidar una gobernanza del riesgo transparente y horizontal, integrando formalmente a la comunidad en la toma de decisiones e institucionalizando el diálogo territorial.
Integrantes del CMGRD y de la comunidad valoran la percepción de la participación en la GRD en una escala de 1 a 5, donde:
1 = totalmente en desacuerdo; 2 = en desacuerdo; 3 = neutral / ni de acuerdo ni en desacuerdo; 4 = de acuerdo; 5 = totalmente de acuerdo
A partir de las siguientes afirmaciones:
A. La Alcaldía Municipal promueve la participación ciudadana en procesos de GRD.
B. La Alcaldía Municipal tiene en cuenta las diferentes condiciones de los grupos poblacionales del territorio.
C. El CMGRD ha tenido en cuenta la opinión de la comunidad en la toma de decisiones.
D. La ciudadanía accede de manera oportuna a la información en relación con la GRD.
E. El CMGRD tiene en cuenta el enfoque de derechos en las acciones de gestión del riesgo de desastres.
F. La Alcaldía propicia procesos de coordinación efectiva con todas las entidades públicas, privadas u organizaciones comunales y comunitarias.
G. El CMGRD considera la participación comunitaria en el diseño de medidas para la reducción del riesgo y la preparación para la respuesta.
H. El CMGRD implementa acciones con enfoque diferencial para los procesos de gestión del riesgo.
I. La Alcaldía invierte los suficientes recursos económicos en los procesos de gestión del riesgo de desastre.
J. Se articula la gestión del riesgo de desastres con otros procesos implementados en el territorio.
Cuadrante 1: Mayor interés en la GRD e incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 2: Tienen interés en la GRD y menor incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 3: Tienen bajo interés o poca información en los procesos de la GRD y baja incidencia.
Cuadrante 4: Tienen bajo interés, pero tienen incidencia para convocar para las decisiones en los procesos de la GRD en el territorio.
“…Los movimientos en masa son una de las problemáticas más frecuentes en las zonas montañosas y en los corredores viales del municipio. Hemos evidenciado que sectores como Manzanares, San Pablo, El Pañuelo, Portachuelo, Venecia, Líbano y Laberinto presentan deslizamientos recurrentes que afectan principalmente las vías terciarias y algunos tramos de la vía nacional que comunica con Bogotá..."
Comunicación oral, abril 2026.
““…Problemáticas relacionadas con la infraestructura vial y con puentes afectados por procesos erosivos y deslizamientos. Hemos evidenciado casos de puentes deteriorados o colapsados en sectores rurales, y consideramos que estas situaciones incrementan las dificultades de acceso y movilidad para las comunidades...”
Comunicación oral, abril 2026.
“…Sectores como Rancho Grande, Rosario, Caño Hondo, Dinamarca y áreas cercanas al caño Chichimene como zonas susceptibles a inundaciones. Desde nuestra percepción, estos eventos se presentan principalmente en las áreas bajas y planas del territorio, donde las dinámicas hídricas terminan afectando terrenos rurales y algunos sectores suburbanos…”
Comunicación oral, abril 2026.
La comunidad dispone de una SAT comunitaria en Guayabetal y herramientas de comités de emergencia. Las entidades aportan radios, 200 cámaras policiales y privadas, 3 SAT en río Acacías, botiquines, maquinaria amarilla, ambulancias, camillas y vehículos de respuesta de Policía, Tránsito, Bomberos y socorro.
La estructura territorial se apoya en los Comités Comunitarios de Emergencia. El sistema operativo integra a Bomberos (70 integrantes), Cruz Roja (67 entre activos y en formación), Defensa Civil, Tránsito (30 agentes), Policía, Ejército (45 efectivos), Hospital Municipal y la Alcaldía.
Tienen como puntos de encuentro La Villa y la cancha La Independencia. El Coliseo La Villa y el Coliseo Omar Armando Vaquero Soler sirven como potenciales refugios temporales. Disponen de la bodega de la Cruz Roja como lugar de acopio, viveros privados y botiquines en entidades y colegios.
En esta pequeña galería podrás encontrar imágenes de nuestra comunidad participando de la capacitación de riesgos y trabajando juntos para crear mapas comunitarios. Estas imagenes capturan el espíritu de colaboración y compromiso que definen a nuestra comunidad