PERCEPCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN

En Pulí, la participación comunitaria en la gestión del riesgo de desastres se impulsa desde el Consejo Municipal de GRD, principalmente a través de las Juntas de Acción Comunal y líderes comunitarios. La Alcaldía promueve la participación ciudadana, aunque se considera necesario fortalecerla mediante una estrategia más inclusiva que integre el enfoque diferencial.

Existen diferencias en la percepción sobre la consideración de la comunidad en la toma de decisiones y en la realización de simulacros, además de limitaciones en el acceso a información sobre financiamiento y lineamientos para la gestión del riesgo en actividades industriales y empresariales. Algunos miembros de la comunidad siguen la información generada por el CMGRD, aunque la asistencia a capacitaciones ha sido limitada.

Se destaca la participación de personas interesadas en la gestión del riesgo y de estudiantes, lo que refleja un avance en la inclusión de la población joven. Sin embargo, el municipio carece de iniciativas de Responsabilidad Social Empresarial relacionadas con la GRD, pese a la presencia de empresas turísticas.

MAPEO DE ACTORES

Este mapa refleja la percepción de la comunidad y el CMGRD sobre los actores clave en la Gestión del Riesgo de Desastres (GRD), según su nivel de interés y poder en la toma de decisiones.

Cuadrante 1: Alto poder y alto interés. Incluye actores con gran influencia en la planificación y respuesta ante emergencias. La Alcaldía, CMGRD y CDGRD municipal tienen autoridad en decisiones y asignación de recursos. La Secretaría de Planeación impacta la gestión del riesgo desde la planificación territorial, aunque su relación con la comunidad es indirecta. La UNGRD es vista como una entidad poderosa, pero distante. Por su parte, el Cuerpo de Bomberos, aunque sin sede en el municipio, mantiene un vínculo estrecho con la comunidad a través de su apoyo en emergencias.

Cuadrante 2: Alto interés, bajo poder. Actores esenciales en la ejecución de políticas de GRD. La Policía Nacional y entidades de salud desempeñan un papel clave en la respuesta ante emergencias. La Iglesia apoya en la comunicación del riesgo. Las JAC y Veedurías Ciudadanas, aunque con influencia indirecta, movilizan y organizan a la comunidad. El sector educativo contribuye a la sensibilización, mientras que la CAR se enfoca en la gestión ambiental dentro del marco de las políticas gubernamentales.

Cuadrante 3: Bajo interés y bajo poder. Actores con escasa participación en la GRD. Grupos ecológicos, aunque interesados en temas ambientales, no tienen un rol activo en la toma de decisiones. Comerciantes, a pesar de ser afectados por desastres, no suelen involucrarse debido a la falta de información o sensibilización.

Cuadrante 4: Bajo interés, alto poder. Actores con capacidad de convocatoria que no han sido activos en la GRD. La comunidad identificó a las empresas de turismo y al ICBF como instituciones con potencial de apoyo que aún no han integrado estos procesos.