CUNDINAMARCA
Visualiza y comprende tu territorio: identifica zonas clave, riesgos y puntos de interés en el mapa de tu municipio. Evalúa los riesgos y ayuda a tomar decisiones informadas para fortalecer la prevención de riesgos y proteger a tu comunidad.
Trabajando mano a mano con la comunidad, creamos mapas de riesgo que permitieron identificar los principales fenómenos amenazantes en el municipio. Los eventos que tienen un mayor impacto en nuestra comunidad son:
Este mapa es el resultado de un esfuerzo colectivo, donde la comunidad se unió para compartir sus conocimientos y experiencias en el territorio. En las siguientes gráficas, podrás descubrir la diversidad de la comunidad que participó en la construcción y su distribución por género, edad y grupo étnico/diferencial.
En Gutiérrez, la participación comunitaria en la gestión del riesgo de desastres se fortalece principalmente a través del Consejo Municipal de GRD y las Juntas de Acción Comunal. La comunidad considera que la Alcaldía podría generar más espacios de participación, mejorar el acceso a la información y promover proyectos de GRD con mayor involucramiento ciudadano. Por su parte, el Consejo Municipal señala que ya se han abierto diversos espacios de participación para la comunidad y para organizaciones del sector público y privado.
Integrantes del CMGRD y de la comunidad valoran la percepción de la participación en la GRD en una escala de 1 a 5, donde:
1 = totalmente en desacuerdo; 2 = en desacuerdo; 3 = neutral / ni de acuerdo ni en desacuerdo; 4 = de acuerdo; 5 = totalmente de acuerdo
A partir de las siguientes afirmaciones:
A. La Alcaldía Municipal promueve la participación ciudadana en procesos de GRD.
B. Comunidad: La Alcaldía Municipal tiene en cuenta las realidades y condiciones territoriales. / CMGRD: El municipio tiene una estrategia de participación social y comunitaria para la GRD.
C. Comunidad: La Alcaldía Municipal ha tenido en cuenta la opinión de la comunidad en la toma de decisiones relacionadas con GRD. / CMGRD: La Alcaldía Municipal tiene en cuenta las realidades y condiciones territoriales.
D. Comunidad: El municipio tiene una estrategia de participación social y comunitaria para la GRD. / CMGRD: La Alcaldía Municipal ha tenido en cuenta la opinión de la comunidad en la toma de decisiones relacionadas con GRD.
E. La Alcaldía Municipal ha realizado simulacros o simulaciones de acuerdo con la EMRE.
F. La Alcaldía Municipal ha implementado proyectos comunitarios de GRD.
G. La Alcaldía Municipal ha socializado si se cuenta con fondos y otros mecanismos de financiación para la GRD y la adaptación al cambio climático.
H. La ciudadanía tiene fácil acceso a la información y de manera oportuna en relación a la GRD.
I. En el territorio están presentes empresas que pueden presentar un evento de emergencia o desastre.
J. Se ha socializado cómo se incorporan los lineamientos para GRD en la actividad industrial y empresarial.
Cuadrante 1: Mayor interés en la GRD e incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 2: Tienen interés en la GRD y menor incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 3: Tienen bajo interés o poca información en los procesos de la GRD y baja incidencia.
Cuadrante 4: Tienen bajo interés, pero tienen incidencia para convocar para las decisiones en los procesos de la GRD en el territorio.
"Nos reunimos a hablar de los problemas del clima y la tierra. Votamos y decidimos que lo que más nos preocupa son los derrumbes y la sequía. Luego hicimos un mapa con los lugares importantes y lo que tenemos para ayudar en una emergencia."
Comunicación oral, octubre 2024.
"En un mapa marcamos la iglesia, el colegio y la quebrada, viendo qué tan preparados estamos. Nos dimos cuenta de que hay voluntad, pero falta más conocimiento y herramientas."
Comunicación oral, octubre 2024.
"Nos explicaron sobre el riesgo y escogimos lo que más nos afecta. Hicimos un mapa con los sitios clave y vimos qué tenemos para responder. Aprendí que si en el municipio de Gutierrez trabajamos juntos, podemos estar mejor preparados.".
Comunicación oral, octubre 2024.
El municipio cuenta con herramientas y maquinaria como volquetas y retroexcavadoras. Se dispone de sistemas de comunicación activos, incluyendo la emisora local Chuntiva, grupos de WhatsApp y comunicación a través de la parroquia. Además, se cuenta con alarmas en la Alcaldía y el colegio, aunque su funcionamiento es variable.
Se espera la inauguración de un vivero de la UMATA, que puede fortalecer la capacidad local en recuperación ambiental y productiva.
Los polideportivos, la Casa de la Cultura y la Casa del Campesino pueden ser espacios adecuados para refugio temporal. También se identifican como puntos clave el parque principal y la zona verde del Colegio Urbano, los cuales pueden funcionar como puntos de encuentro en situaciones de emergencia.
En esta pequeña galería podrás encontrar imágenes de nuestra comunidad participando de la capacitación de riesgos y trabajando juntos para crear mapas comunitarios. Estas imagenes capturan el espíritu de colaboración y compromiso que definen a nuestra comunidad