Embedded Files
Írta: Radnai Tamás
2023. január 3.
Nicole Carroll volt Glassman egyik eredeti CF lánya, aki mai napig nagy tiszteletnek örvend és a cég képzési vezetője. Ő most így értekezik a témáról:
“Miközben arra törekedtünk, hogy az üzletet a növekedés előmozdítása érdekében fejlesszük, sokunk egyre jobban aggódott, hogy ha nem vagyunk óvatosak, a külső terjeszkedésünknek a belső mag összeomlása lehet a túl magas ára. Így válaszul erre a kihívásra új utakat kerestünk ennek a lényegnek a megfogalmazására és ezáltal védelmére. Rájöttünk: ahhoz, hogy megőrizzük a legfontosabbat, közös felfogást kellett kialakítanunk arról, hogy mi is valójában a CrossFit ‘varázslata’. Ezután pedig folytatnunk kell a kommunikációt és új embereket kell hatékonyan bevonnunk ebbe a varázslatba."
“De a CrossFit igazi varázsa a formulájában rejlik. Ez a küldetésünk, az ügyünk képlete, ami a CrossFit módszertanból, valamint a mi szellemiségünkből áll, mindezt pedig az edzők keltik életre, és a közösség éli és erősíti meg.”
“Módszertanunk + szellemiségünk (edzők + közösség) = CrossFit”
Ahogy tegnap írtam, a CrossFit már a közelmúlt és jelen nagy válságai előtt sem növekedett a hivatalos termek számát illetően, majd a saját krízise során még extrán meg is rogyott, amely teremveszteséget nem nyerte vissza (15, 000 helyett 12,000 terem).
A mostani vezetés terve az, hogy a korábbi működésével, az alapító Glassman nézeteivel ellentétben fizetett reklámkampányokkal is operál, és próbálja az olyan kihívásait megoldani, hogy mivel globális márka, nagyon sok nyelven kellene kommunikálniuk, oktatniuk. Emellett profi céges szervezetet akarnak kialakítani, és a versenysportba is invesztálni. Ez mind extra költség, számomra — kívülről nézve — nem jön ki a matek, hogy miként lehetne sikeres anyagilag ez a cég (márpedig az új tulajdonosok bizonyosan csak a megtérülést nézik).
Ceterum censeo, el fogják újra adni a céget, csak a mikor a kérdés! Ez persze újabb megingást fog magával hozni.
Page updated
Google Sites
Report abuse