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📅 2025/11/01｜峯川劉帥帥給夥伴們的話
🌟 主題：十倍願景總結｜讓峯川成為教育的標竿
親愛的峯川夥伴們：
從十倍思維、十倍時間管理、十倍成長四步驟，
到十倍領導、團隊、品牌、文化與未來，
我們一路走來，談的不只是績效的十倍提升，
而是一種「信念 × 系統 × 文化 × 行動」的全面進化。
十倍，不是速度的口號，
而是品質的升級、格局的擴張、價值的延續。
今天，我們來總結這段「十倍願景」的修煉之路。
思維是起點。
十倍的成長，從十倍的思維開始。
我們不再只問「做不做得到」，
而是思考「如何做得更好、更快、更有價值」。
從個人到平台，從營運到品牌，
思維的突破，才是永續成長的核心引擎。
自由日讓心靈充電、專注日讓成果累積、緩衝日讓節奏更穩。
我們學會把時間變成成長的盟友，
讓每一天都有明確的目標與節奏，
不再忙於雜事，而是專注於創造價值的事。
十倍成長，靠的不是更努力，而是更聰明地前進。
文化是峯川的靈魂。
當「正向、感恩與愛」不再只是口號，
而是活在每位夥伴的行動中，
那就是我們真正的力量所在。
從創業精神到主動積極、要事第一、共好共榮——
這些文化，不僅讓我們團結，
更讓峯川的品牌擁有「溫度與信任」的獨特底氣。
教育不應只停留在「教」，
而應延伸到「啟發」與「影響」。
峯川的未來，不只是做教育服務，
而是要打造教育產業的共榮平台，
讓理念能被複製，價值能被放大，
最終——讓愛與信任成為台灣教育的標準。
十倍，不是數字，而是一種態度。
我們不追逐速度，而是堅持品質；
不只創造營收，而是創造價值。
當每個人都能以十倍的思維去看世界，
峯川，就會以十倍的力量影響世界。
💬 劉帥帥給核心夥伴的話：
逸安（薈師執行長）：帶領薈師進化成「最懂家長與老師的學習品牌」，用專業換取信任。
冠宗（副執行長）：深化家教現場的真實經驗，成為薈師「品質與誠信」的代名詞。
阿BEN（協理）：統合三平台資源，建立十倍運作系統，讓每個品牌都能互相強化。
佳妮（峯云執行長）：以「營隊即教育」為核心，打造五天四夜的體驗式教育標竿。
Grace（副總）：紀錄峯川每一段文化與成長故事，讓精神得以延續，讓價值被看見。
📌 品牌價值語錄｜峯川事業
十倍，不是擴張的速度，
而是堅持的深度。
讓我們持續用信念、專業與愛，
讓峯川成為——
台灣教育界最被信任、最具溫度的標竿品牌。
—— 峯川事業 劉帥帥 敬上