📅 2025/07/16｜峯川劉帥帥給夥伴們的話
🌟 主題：管理策略｜流程清晰，信任自然累積
親愛的峯川夥伴們：
好的組織，不能只是靠熱情運轉；
真正長遠的企業，靠的是「清楚的管理系統」。
管理，不只是管控，更是一種信任的工程。
唯有有紀律，才能有自由；唯有有流程，才能有創新。
🔹 所有營隊流程有【標準SOP】，才有品質保證
🔹 所有請假補課、排課調整有【統一格式】，才能迅速運作
🔹 所有工作檢核點有【週報＋KPI＋績效追蹤】，才有方向可循
好的管理策略，是讓每一位夥伴「看得懂」「做得到」「檢查得了」。
🌱 在【峯云】，我們用標準流程確保每場營隊有一致品質；
🌱 在【薈師】，我們用教師管理表、教學回饋系統追蹤進度與成果；
🌱 在【鼎峯】，我們用提案 SOP、會議紀錄與定期檢核，確保顧問服務落地有效。
管理的本質不是限制，而是讓「每一個努力都有回報」、「每一份投入不被埋沒」。
✅ 沒有制度，人才會流失；
✅ 沒有檢核，品質會流動；
✅ 沒有數據，成效難提升。
讓我們一起建立一套「以信任為本、以流程為輔、以成果為導向」的管理文化，
讓每位夥伴都能站穩位置、安心發揮、走得更遠。
—— 峯川事業 劉帥帥 敬上
📌 品牌價值語錄｜峯川事業
管理策略｜有制有度，有序有路
好的制度，不是綁住人，
而是放手讓對的人跑在對的軌道上。
✅ 有制度，才有穩定；
✅ 有節奏，才有發展。
因為管理不是干涉，
而是讓努力「看得見」，讓成果「接得上」。