峯川劉帥帥給伙伴的話
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2025/06/04峯川劉帥帥給夥伴們的話：
我常在思考——
我們這一群熱愛教育、願意陪伴學生成長的你我，
為什麼不能是未來台灣教育產業的創業者與改變者？
我們擁有的，不只是教學技巧、營隊經驗、陪伴熱忱；
我們更擁有一個完整的平台，正等著你跳上來，練習思考、練習經營、練習長出自己的品牌。
我想說：我們每一位峯川夥伴，不該只是工作者，更值得成為教育創業人。
創業思維，不是一定要自己開公司、借錢租場地。
創業思維，是你會主動問——
怎麼讓孩子更喜歡上這堂課？
怎麼讓家長更信任我們的平台？
怎麼讓自己的價值，被更多人看見？
而不是「我只要把我該做的做完就好」。
教育創業者，不是只教書、帶營隊、辦活動，
而是用一種「這是我自己的品牌」的態度，面對每一場課、每一位學生、每一次挑戰。
現在的你，不管是在峯云營隊、薈師家教、或鼎峯培訓中，
都已經在這條創業路上了——你只是還沒意識到而已。
所以，我想邀請你們一起建立三種「創業者的基本態度」：
責任感要更高一階：不是對任務負責，是對成果負責。
眼光要更遠一點：不是只想這堂課怎麼上，而是思考三個月後我能如何更有影響力？
行動要更快一步：不是等主管交代，而是主動提案、主動優化、主動出手。
因為未來真正能走得遠的，不是最聽話的，而是最有想法又願意實踐的人。
峯川正在打造一個平台，讓有志於教育的人，不只是有飯吃，
而是能擁有一份屬於自己的教育事業、教育品牌，甚至是教育影響力。
你不是只是一位老師、隊輔、教練、顧問——
你是未來的教學品牌負責人，是下一個能啟動改變的教育創業家。
我們一起練習經營，練習提案，練習像創業者一樣過日子。
未來，峯川的成功，也可以是你創業的起點。
我們一起，活出屬於教育人的事業高度。
—— 峯川事業劉帥帥 敬上
📌 品牌價值語錄｜峯川事業
關於創業 / 劉帥
｜不是做老闆，而是敢承擔、能擔當。
創業，從不是只有創一家公司，
而是——你願不願把眼前的任務，當作自己的責任。
✅ 面對問題，你選擇解方，而不是退讓；
✅ 面對機會，你主動提案，而不是觀望。
當你以「負責人」的角色經營每一場課、每一次提案、每一位學生，
你就不只是完成工作——你正在建立自己的教育品牌。
🏷️ 在峯云，你不是一位工作人員，而是體驗設計的負責人；
🏷️ 在薈師，你不是一位老師，而是家長信任的負責人；
🏷️ 在鼎峯，你不是講師，而是顧問價值的負責人。
🌱 真正的創業，是一場責任感與成長力的修煉。
不是有資源才起步，而是有決心就啟動。
我們一起練習——
用創業者的眼光看問題、用負責人的態度迎挑戰、用品牌經營的心去陪伴每個學生。
🎯 做出選擇，才會產生改變；勇於承擔，才會創造價值。