📅 2025/08/20｜峯川劉帥帥給夥伴們的話
🌟 主題：物質待遇｜被看見的努力，才有被尊重的價值
親愛的峯川夥伴們：
談到「物質待遇」，很多人會覺得現實、甚至不好意思開口。
但我要說：合理的物質報酬，是對努力最基本的尊重。
當我們要求夥伴為平台付出專業、時間與熱情，
我們就應該思考，如何在能力所及下，提供公平、透明、體面的報酬與環境。
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💰 物質待遇的四個要素，我們正在努力優化：
1️⃣ 薪酬制度｜不是比高，而是要讓人有希望、有成長、有激勵。
2️⃣ 辦公環境｜我們不求豪華，但追求整潔、溫馨、充滿動能。
3️⃣ 福利支持｜包含教育補助、交通補貼、用心準備的各式關懷。
4️⃣ 時間彈性｜逐步邁向不打卡彈性週休三日四天工時，是我們對「高效而不壓榨」的承諾。
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🌱 物質待遇不是唯一，但它是一切的開始。
一個被照顧好基本需求的團隊，
才有餘裕去追求成就感、使命感、與更高層次的自我實現。
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📌 品牌價值語錄｜峯川事業
物質待遇｜不是留人之道，而是尊重之始。
肯為你花成本的團隊，才值得你長期投入。
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💬 給五位核心夥伴的叮嚀：
展晃：請協助我們把「教師酬勞透明制度」建立起來，讓老師們信任平台也安心接案。
阿BEN：請評估隊輔回訓、營期獎勵機制的優化方案，讓每位隊輔都感受到被珍惜。
佳妮：你是連結隊輔與平台的橋樑，請多傾聽隊輔老師對待遇與環境的反饋，成為溫柔的轉化者。
逸安：協助各顧問型合作案，導入明確的酬金與回饋比例模型，提升合作意願與續航力。
GRACE：持續把握跨平台的制度標準化與流程落地，讓夥伴清楚知道怎麼做能得到怎樣的回報。
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我們不是要成為最高薪的企業，
但我們要成為讓人願意留下、覺得值得留下的企業。
讓我們一起把「薪酬與待遇」這件事，做到對得起每一份努力。
—— 峯川事業 劉帥帥 敬上