📅 2025/09/18｜峯川劉帥帥給夥伴們的話
🌟 主題：人才｜成長的引擎，永續的關鍵
親愛的夥伴們：
昨天我們談到企業成長的第一個挑戰「策略」，今天進入第二個關鍵：人才。
一個企業再好的策略，如果沒有對的人來執行，最後只會淪為紙上談兵。
在峯川，我們相信：
策略決定方向，但人才決定速度。
人才不只是解決問題的執行者，更是創造未來的推動者。
🔍 什麼是我們需要的人才？
與價值觀一致的人——不只看能力，更看「正直、善良、利他」是否契合。
能持續學習的人——面對教育、科技、社會變化，學習力是最強的競爭力。
願意承擔責任的人——不怕挑戰、不推責任，把平台當成自己的事業在經營。
✅ 人才是成本，還是資產？
很多公司把人才當作支出，峯川卻要把人才當作資產。
我們願意投資時間、資源去培養，只要你願意用心，就一定有舞台。
因為 人對了，事就會對；人不對，策略再好也會失敗。
💬 劉帥帥給五位核心夥伴的提醒：
展晃：薈師要找到真正熱愛教育、願意陪伴孩子的老師，而不是只看薪水的人。你要把這樣的人才留下來，甚至打造一個吸引優秀老師的磁場。
冠宗：請幫忙建立「老師人才模型」，從招募、訓練到留任，形成完整的發展路徑。
阿BEN（協理）：請協助三大平台設計「人才梯隊」，讓隊輔、實習、幹部都有一條清楚的成長路徑，培養出未來的營主任與平台領導者。
佳妮：峯云要鎖定「全台第一」的定位，人才就是你最重要的籌碼。請確保每一屆隊輔與師資，都能感受到在峯云成長比其他地方快十倍。
逸安：鼎峯合作的顧問與講師，不只是專業強，更要符合我們的文化。請嚴格把關「人」的特質，因為錯的人會消耗我們的品牌。
Grace：請開始整理「人才故事」案例，讓所有新進夥伴看見：什麼樣的人在峯川能發光發熱，什麼樣的特質能讓一個人走得更遠。
📌 品牌價值語錄｜峯川事業
企業的未來，不是由產品決定，而是由人才決定。
找到對的人，就是找到未來。
—— 峯川事業 劉帥帥 敬上