📅 2025/10/11｜峯川劉帥帥給夥伴們的話
🌟 主題：其他用途｜讓現有資源，開出新花
親愛的峯川夥伴們：
SCAMPER 的第五步，是——其他用途（Put to Another Use）。
這個思維的核心在於：
👉「不要急著找新資源，先想想手上有什麼可以再利用、再轉化。」
創業者最大的浪費，往往不是金錢，而是資源沒有被用到極致。
真正有創意的人，不是擁有最多，而是最會轉換現有資源的人。
🔹 在【峯云】
每一次營隊的教材、講義、照片、家長回饋，都可以再利用：
— 做成招生素材、宣傳影片、家長說明會內容，
— 甚至成為師資培訓的案例教材。
🔹 在【薈師】
老師的教學影片、學生的進步故事、家長的回饋表，
都能再轉化為品牌內容、社群貼文、或「家長培力課」。
讓教學成果，不只是一次性的服務，而是平台的長期資產。
🔹 在【鼎峯】
每一份顧問簡報、問卷資料、輔導紀錄，
都能延伸為「顧問培訓教材」、「案例白皮書」或「經營策略指引」。
讓知識產出不只是內部文件，而能轉化為影響力內容。
💡 所謂「其他用途」，就是把靜態的資源，轉成動態的價值。
當你願意重新定義它的用途，就能開啟全新的商機。
💬 劉帥帥給核心夥伴的話：
逸安（薈師執行長）：請帶領團隊整理既有素材，建立「資源再利用資料庫」，把經驗轉為可教、可傳、可用的模板。
冠宗（薈師副執行長）：請把你累積的家教案例與教案，轉化為可應用於新老師訓練的教材。
阿BEN（協理）：請盤點三平台過去的宣傳素材，規劃再利用的整合版庫存，避免重工。
佳妮（峯云執行長）：請將營隊成果延伸成「營後延伸課」或「家長社群課」，讓價值延續。
Grace（副總）：協助統整全平台的內容產出，建立共享資料夾與再利用機制，讓創意變成資產。
🔔 給全體夥伴：
別急著問「還能做什麼」，
先問問「我手上已經有什麼」。
當你懂得再利用，現有資源就能創造新的價值循環。
—— 峯川事業 劉帥帥 敬上
📌 品牌價值語錄｜峯川事業
資源再用，價值再生。
創業的關鍵不是擁有更多，而是活用所擁有的。