📅 2025/10/14｜峯川劉帥帥給夥伴們的話
🌟 主題：創意的落地｜讓靈感變成果，讓想法變成現場
親愛的峯川夥伴們：
這一週，我們走完了「奔馳法 SCAMPER」的七個步驟：
替代、結合、調整、修正、其他用途、刪除、重整／逆轉。
它們不是創意課程的理論，而是創業者每天都該帶在身上的實踐工具。
💡 因為——
創意若不能落地，就只是幻想；
靈感若沒有執行，就只是浪費。
🎯 創意的落地，有三個關鍵：
1️⃣ 從概念到行動：一個小試，就是開始
別等完美。從一個小版本、一場試驗、一份回饋開始，
你就比還在想的人多了一步。
2️⃣ 從個人到系統：把成功經驗SOP化
每一次成功的創意，都該留下紀錄。
不只是「這次成功」，而是「下次能被複製」。
峯川的強大，不是靠靈光乍現，而是靠創意能被制度化。
3️⃣ 從短期到長效：創意不是煙火，而是火種
一個活動可以吸睛，但若不能延伸為品牌故事、平台資產，
那只是漂亮的瞬間。
我們要的，是能延續影響力的創意。
🔹 在【峯云】
讓每一場營隊的新玩法，都留下 SOP、影片與教材，成為下一梯的基礎。
🔹 在【薈師】
把老師的教學創意、家長的回饋、孩子的進步，整理成行銷故事與培訓素材。
🔹 在【鼎峯】
將顧問案中成功的模式，轉為可複製的「經營方案模組」，提升顧問附加價值。
💬 劉帥帥給核心夥伴的話：
逸安（薈師執行長）：請帶領薈師團隊建立「創意行動日誌」，每週至少一項創意落地並回報成果。
冠宗（薈師副執行長）：請把教師端的創意教學與學生成長案例，轉化為品牌對外故事。
阿BEN（協理）：請協助各平台整合「創意落地報告模板」，讓創意能被追蹤、檢核、再優化。
佳妮（峯云執行長）：讓每次營隊的創意活動不只是一次性的熱鬧，而是成為年度品牌特色。
Grace（副總）：請協助彙整這一週「奔馳法」的成果，整理為一份〈峯川創意落地白皮書〉，成為未來創新標準指引。
🔔 給全體夥伴：
創意，不在會想，而在敢做。
落地，不靠靈感，而靠紀律。
當我們把每個靈光變成一個行動，
峯川就不只是會想的團隊，而是能做出結果的團隊。
—— 峯川事業 劉帥帥 敬上
📌 品牌價值語錄｜峯川事業
創意若不落地，只是幻覺；
行動讓靈感有價值。
讓想法動起來，讓品牌活起來。