創業初期的最大挑戰，不是市場，也不是競爭對手，而是——資源的極度匱乏。
2023 年，我們首次舉辦 峯X冬令營。沒有廣告預算、沒有行政人員、沒有辦公室——就只有我一個人，一人公司，獨立撐起所有業務。
我一邊在咖啡廳的一角處理營隊事務，一邊搭建網站、經營粉絲專頁與社團、申請LINE官方帳號，全都零成本、零協助、全手作。
📌 FB粉絲團（目前 924 個讚、1,256 位追蹤者）
📌 FB社團：夏令營冬令營推薦平台（目前 2,983 位成員）
📌 LINE官方帳號（目前 1,374 位好友）
這些空中力量，雖無預算，但凝聚了我的時間、心血與無數次的嘗試與失敗。靠著這些「零成本空軍」，我們奇蹟似地招到了第一批學生——約 60 位左右。這對我們整個團隊來說，是一場鼓舞人心的勝利。
但我們也知道，只有「空軍」還不夠。接下來，我們開始打造「陸軍」。
我們把這次冬令營定調為「用生命影響生命」。不是口號，而是從每一個細節落實。
✅ 與每一位家長一對一溝通，回答所有疑問
✅ 找尋一年內新車、與司機先生親自洽談路線與安全細節
✅ 課程與作息全自編，力求教育性與趣味性兼具
✅ 提供市場上最完善、最快速的退費機制——一位家長退費，我們在一小時內完成！
我開玩笑地說：這是我二十年來第一次退費退得這麼開心！
因為我相信：我們退得快，家長未來繳得也會更快。
我們的初衷很簡單：
第一屆的家長，是相信我們的人，我們要給他們與孩子100% 的品質、100% 的安心。
那時，我們即將迎來冬令營正式出團的日子。心裡有期待，也有緊張。
但我們知道——真正的故事，才正要開始。
那些在營隊中發生的感動，那些孩子們眼裡的光，那些讓人紅了眼眶的瞬間，我迫不及待想寫下來。
「沒有資源時，你剩下的，正是最能說服世界的東西——你的決心與真誠。」
📌 【內心提醒】本章提醒自己的一句話
「沒有資源不可怕，可怕的是你沒有用盡全力去創造它。」
💡 【三個收穫】從資源匱乏中學會的事
做品牌，不一定需要錢，但一定需要心
——社群、LINE、網站這些平台，只要用心經營，都能成為你穩定的空軍力量。
每一位支持者，都是你創業的種子用戶
——越初期加入的家長，越珍貴，因為他們相信的是「還沒有結果的你」。
資源不足，是創造力的起點，而不是藉口的終點
——想清楚自己「一定要做到」的事，自然會找到方法。
📖 【推薦閱讀】陪伴行動與資源策略的書單
《零規則》——Reed Hastings（Netflix創辦人）
資源限制讓創造力釋放，別被規則框死自己。
《一人創業》——Paul Jarvis
一人公司也可以撐起品牌，只要你懂得如何自我槓桿。
《從小處著手》——Guy Kawasaki
「小公司思維」的勝利之道，從創業早期最適合參考的經營手冊。