📅 2025/11/02｜峯川共學每日一文
🌟 主題：十倍總結｜讓每一次前進，都成為下一次的起點
親愛的峯川夥伴們：
這一整個月，我們從「十倍思維」開始，
談時間、談成長、談領導、談文化，也談未來。
而最重要的是——我們學會了「如何讓進步成為一種習慣」。
十倍，不是一次性的爆發；
十倍，是不斷調整、持續優化的過程。
每一步都不是完美的終點，而是更好的起點。
我們常誤以為「十倍成長」是一步登天，
但其實真正的十倍，是一種正向的循環：
思維 → 行動 → 修正 → 穩定 → 優化 → 成長 → 再轉化。
每一次成功，都要複盤；
每一次挫折，也要提煉。
當一個團隊能夠「學習比改變更快」，
那就具備了真正的十倍潛力。
我們可以靠制度推動進度，
但只有文化，能推動人心。
正向、感恩與愛，不只是我們的口號，
而是讓所有進步能夠「有方向、有溫度、有力量」的核心。
它讓我們在面對壓力時不迷失，
在面對成長時不傲慢。
👉 當文化內化為行為，品牌自然成為標竿。
「十倍的自己」不是終點，
「讓別人也變成十倍」才是願景。
當你能幫助孩子更有信心、
當你能讓老師教得更自在、
當你能讓合作夥伴更信任，
那就是「十倍影響力」的開始。
真正的成功，不是個人的，而是群體的。
而群體的力量，來自你願不願意分享、傳承、共好。
十倍的力量，不來自天賦，而來自選擇。
當你每天都比昨天再好一點，
十倍的成長，就不再是夢想。
讓每一次行動，都有價值；
讓每一次進步，都有方向；
讓每一次前進，都成為下一次的起點。
💬 劉帥帥給核心夥伴的話：
逸安（薈師執行長）：讓薈師的十倍成長，從系統化開始，也從老師的信任延伸。
冠宗（副執行長）：把你最懂的現場細節，轉化成平台的標準，讓每位老師都能成長。
阿BEN（協理）：協助三平台持續滾動檢討，建立「十倍行動週期表」，讓成長可被量化。
佳妮（峯云執行長）：把營隊的創意與溫度，變成品牌的力量，讓五天四夜的價值被看見。
Grace（副總）：把這一系列「十倍歷程」編成內部教材，讓每位新夥伴都能快速接軌峯川文化。
📌 品牌價值語錄｜峯川事業
十倍，不是終點，而是起點。
當成長成為一種文化，
每個人，都能成為改變的力量。
讓我們繼續向前，
讓教育的價值，因我們而放大。
—— 峯川事業 劉帥帥 敬上