峯川劉帥帥給伙伴的一段話
1140603關於週休三日
1140603關於週休三日
親愛的峯川夥伴們:
我一直相信——
一個事業的成敗,從來不是取決於你坐在辦公室多久,
而是你到底能創造多少價值,給自己、給公司、給顧客,甚至給台灣與這個世界。
我們做的不是一份工作,而是一份有意義的事業。
這份事業,應該能讓你有生活、有熱情、有影響力,
而不是被時間框住、被流程困住、被表面忙碌困住。
所以,我有一個清楚的目標:
🎯 預計在2026年1月1日,推動峯川實施「彈性週休三日」制度。
只要我們一起努力、一起達成團隊與平台的核心指標,
我們將實現:
🔹 每週五中午後彈性下班
🔹 每週一中午前彈性上班
🔹 把時間還給自己,也把責任握在自己手上
但前提是——
我們要成為一群不靠「打卡」,而靠價值貢獻來衡量成效的人。
我們要一起打造一種新型態的教育事業文化:
💡 自由,不是放縱,而是負責;彈性,不是偷懶,而是自律。
你創造的價值越高,就越有資格掌握自己的時間與節奏。
這不是老闆給的福利,而是夥伴共同創造的成果。
我們已經走在路上,我們值得這樣的未來。
現在,邀請你一起為這個目標努力——
📌 強化自己能創造的影響力
📌 聚焦在對顧客、對團隊真正有價值的事
📌 成為真正擁有自由與貢獻力的教育創業者
2026年1月1日,
我們一起,進入「新工作時代」的第一天。
—— 峯川事業 劉帥帥 敬上
📌 品牌價值語錄|峯川事業
週休三日 / 劉帥
— 不是少做一天,而是做得更精、更清、更有心。
🌿 少的是表面的時數,多的是內在的深度;
💡 我們不用計算工時,我們在累積價值。
當你開始用創業者的視角看待每一週的安排,
你會發現——休息是為了走更長遠,
而工作,更該做在對的節奏、對的方式、對的目標上。
🌟 對的平台、對的價值,值得我們用「更好」來面對每一天。