📅 2025/08/24｜峯川劉帥帥給夥伴們的話
🌟 主題：EVP總結｜真正的吸引力，不只是待遇，而是價值共鳴
親愛的峯川夥伴們：
這一週，我們一起探索了EVP，也就是員工價值主張的四個面向：
1️⃣ 物質待遇｜給予基本的安全與尊嚴，讓你不必為生活而擔憂。
2️⃣ 發展與成長機會｜提供舞台，讓你能從「工作」中蛻變成更好的自己。
3️⃣ 連結與社群｜讓你在組織中被理解、被肯定、被需要，不孤軍奮戰。
4️⃣ 意義與目標｜讓你知道每天的努力，是為了成就一件改變世界的事。
—
當一間企業，能夠同時滿足這四項需求，員工不只留下來，更會留下心來。
而在峯川事業，我們不只談制度，更談情感；不只談任務，更談文化。
因為我們始終相信：
💡最強的管理，不是監管，而是讓每個人都想留下、願意成長。
—
🔶 這，就是峯川給大家的承諾：
我們提供合理的報酬，也努力改善空間與工作環境；
我們讓你能升遷、有舞台、能挑戰，從實踐中學習與突破；
我們建立彼此支持的文化，讓你感受到夥伴的溫度；
最重要的，我們一起創造一個以善良與利他為本的教育世界。
—
📌 峯川事業的信仰總整理：
核心價值｜善良 × 利他
企業使命｜正向感恩與愛 × 以生命影響生命 × 串起愛的鍊條
企業文化｜創業精神、主動積極、要事第一、持續學習、共好共榮、品牌價值
企業願景｜以終為始 × 創造愛的世界 × 共享愛與溫暖
這一切，不只是口號，而是我們選擇留下來、彼此陪伴的理由。
—
💬 給五位核心夥伴的提醒與期待：
展晃：你的任務不只是規劃制度，更是讓每位老師感受到平台背後的成就感。
阿BEN：請多關注每位隊輔的心聲，讓制度之外還有溫度，讓熱忱持久。
佳妮：作為副執行長，請多設計讓隊輔彼此欣賞、互助共好的激勵場景。
逸安：不只經營外部顧問，更要關心內部夥伴的成長與榮譽感。
GRACE：整合所有平台的EVP精神，讓每一位加入峯川的夥伴，都能從第一天就找到認同。
—
🌱 結語：
企業的成功，不在於你留住了多少人，
而在於你能不能打造一個讓人願意長期投入的文化與方向。
我們不怕夥伴離開，
我們只怕沒有把他們留下來的理由說清楚。
願我們持續用愛、用意義、用共好，建立那個值得所有人相信與共築的峯川家園。
—— 峯川事業 劉帥帥 敬上