📅 2025/10/30｜峯川劉帥帥給夥伴們的話
🌟 主題：十倍文化｜讓價值變成日常
親愛的峯川夥伴們：
文化，不是被寫下來的，而是被活出來的。
它存在於你每天的選擇、語氣、行動與堅持裡。
一個組織能否持續成長，
最關鍵的不在制度，而在文化。
真正的文化，不需要喊口號。
它會自然體現在每一個細節裡。
當你在【峯云】看到隊輔願意彎腰幫孩子綁鞋帶，
那就是「以生命影響生命」；
當你在【薈師】看到老師課後留下三分鐘寫回饋，
那就是「專業與溫度的結合」；
當你在【鼎峯】看到顧問幫合作校調整策略到深夜，
那就是「教育利他精神」的實踐。
👉 文化，不在牆上，而在人心。
文化會被模仿，但不會被抄襲。
因為它是從價值觀延伸出來的——需要時間醞釀、行動累積、榜樣示範。
十倍文化，就是把對的事做十倍，把價值放進每一天。
從行動、制度、儀式到慶祝，
都要讓文化能被「看見、學習、傳下去」。
👉 重複做對的事，是文化的根；
持續讓別人學會，是文化的花。
文化是「價值的生活化」。
它讓理念不只存在會議中，而存在每一次互動裡。
例如：
「善良」不是溫吞，而是堅定地選擇對的事。
「利他」不是犧牲，而是共榮的智慧。
「品牌價值」不是包裝，而是每次真誠服務的結果。
當價值成為行為，
行為變成習慣，
習慣就會形塑一種文化。
而文化——正是企業永續的靈魂。
文化，不是宣傳，而是循環。
把對的事做十次、百次，
直到它成為大家的自然反應。
當價值變成日常，
文化就成為力量；
當文化被複製，
品牌就能長久。
💬 劉帥帥給核心夥伴的話：
逸安（薈師執行長）：請建立「薈師文化手冊」，讓老師明白我們不只是平台，而是一種精神。
冠宗（副執行長）：從細節培養文化氛圍，讓每一次服務都能展現「薈師的樣子」。
阿BEN（協理）：統合三平台文化節奏，讓「峯川精神」能跨部門共振。
佳妮（峯云執行長）：在每場營隊結束後建立「文化儀式」，讓夥伴與孩子都能感受到核心價值。
Grace（副總）：彙整三平台的文化故事，建立「峯川品牌年誌」，讓文化成為資產。
📌 品牌價值語錄｜峯川事業
文化不是你說的，而是你做的。
當價值被日常化，信任就會被永續化。
讓我們一起，把「峯川精神」
從一句話，變成一種習慣。
—— 峯川事業 劉帥帥 敬上