📅 2025/10/22｜峯川劉帥帥給夥伴們的話
🌟 主題：十倍成長四步驟③成長｜讓穩定與優化化為規模
親愛的峯川夥伴們：
當我們走過了「穩定」的基礎與「優化」的細節，
接下來的第三步，就是——成長（Growth）。
成長，不是擴張規模而已；
而是讓已經穩定、已經優化的成果，開始倍增。
換句話說，這一步的關鍵是：讓成功變可複製。
許多團隊以為成長是更多的招生、更多的老師、更多的營收，
但真正的成長，是在系統與文化都能跟上的前提下，穩定放大成果。
在峯川，我們的成長是立體的：
🔹 在【峯云】，成長是梯次更多、體驗更好、家長續報率更高。
🔹 在【薈師】，成長是老師更穩定、媒合更精準、口碑更自然擴散。
🔹 在【鼎峯】，成長是顧問服務更多樣、合作夥伴更多元、品牌信任更深厚。
真正的成長，不是「多」，而是「更強」；
不是「更快」，而是「更穩」；
不是「更忙」，而是「更值」。
1️⃣ 複製成功案例：把每一次做得好的招生、合作、營隊，轉化成 SOP。
2️⃣ 建立成長節奏：每季設定成長指標，讓每個平台都能追蹤、對齊。
3️⃣ 用數據說話：用成果衡量進步，不靠感覺管理，而靠數據驅動。
💬 劉帥帥給核心夥伴的話：
逸安（薈師執行長）：帶領薈師用數據說故事，讓每一位老師的努力都能被看見。
冠宗（副執行長）：協助建立「老師成長地圖」，明確教師升級與激勵制度。
阿BEN（協理）：協調三平台的成長節奏，避免各自衝刺、能量分散。
佳妮（峯云執行長）：帶領團隊複製成功營隊經驗，讓每一梯都成為下一梯的基礎。
Grace（副總）：將成長故事整理成可分享的案例教材，成為峯川文化的一部分。
📌 品牌價值語錄｜峯川事業
成長，不是運氣，而是設計。
穩定讓我們站起來，優化讓我們變更好，
而成長——讓我們被更多人看見。
—— 峯川事業 劉帥帥 敬上