📅 2025/10/20｜峯川劉帥帥給夥伴們的話
🌟 主題：十倍成長四步驟①穩定｜沒有穩定的基底，就沒有持續的奇蹟
親愛的峯川夥伴們：
在「十倍成長」的旅程裡，第一步永遠不是衝，而是——穩定。
沒有穩定的節奏，再快的速度都會失控；沒有穩定的基底，再大的夢想都會崩塌。
正如蘇珊在她的十倍成長流程中所強調的，
企業要放大之前，必須先確保每個人、每個流程、每個決策都能穩定運作。
穩定不是靜止，而是一種有秩序的前進。
是當市場變動、競爭升高、挑戰出現時，
團隊仍能依照節奏、方向、信念持續往前。
「穩定」不是不變，而是知道什麼不該變。
1️⃣ 穩定的節奏：每週有自由日、專注日、緩衝日的時間配置，讓組織不焦慮、不中斷。
2️⃣ 穩定的系統：所有行銷、派師、招生、顧問流程，都要形成SOP，不依賴個人。
3️⃣ 穩定的文化：不論遇到多大的壓力，我們都堅守「正向、感恩與愛」的價值觀。
穩定不是放慢，而是建立可持續運轉的節奏。
當系統能穩定運作，成長才有基礎，創新才有空間。
【峯云】：穩定招生節奏與營隊流程，讓每一梯都能複製成功。
【薈師】：穩定派師品質與家長溝通標準，讓每一次媒合都能產生信任。
【鼎峯】：穩定顧問流程與品牌合作節奏，讓每個專案都有持續輸出的能量。
💬 劉帥帥給核心夥伴的話：
逸安（薈師執行長）：請先盤點整個派師流程，確認是否有明確標準與責任線。
冠宗（薈師副執行長）：以「家長體驗」為核心，穩定每一次溝通節奏與品質。
阿BEN（協理）：協助三平台建立「週營運檢核表」，確保運作穩定、問題可追蹤。
佳妮（峯云執行長）：帶領團隊建立「穩定運營週報」，讓每梯營隊都能預測與管理。
Grace（副總）：負責監督團隊情緒與文化穩定，確保內部氣氛與方向一致。
📌 品牌價值語錄｜峯川事業
穩定，不是慢；是讓成長有根、有魂、有方向。
唯有根穩，葉才茂；唯有心定，路才遠。
—— 峯川事業 劉帥帥 敬上