📅 2025/10/21|峯川劉帥帥給夥伴們的話
🌟 主題:十倍成長四步驟②優化|讓好,變更好
親愛的峯川夥伴們:
當「穩定」建立了基礎,第二步就是——優化(Optimize)。
這一步,是從「能運作」走向「更有效」的關鍵轉折。
很多企業失敗,不是因為做不好,而是停在“還可以”。
十倍成長的團隊,絕不滿足於現況,而是持續問自己:
「這件事,有沒有更好的做法?」
優化,意味著不浪費任何細節。
它是一種態度——在每一次流程、每一次回饋中找進步空間。
在【峯云】,優化招生話術、家長體驗流程、活動設計動線,讓每一梯次都更流暢。
在【薈師】,優化媒合流程、課後回饋格式、老師培訓內容,讓服務更一致、更專業。
在【鼎峯】,優化顧問簡報結構、合作提案流程、回報機制,讓每次合作更具信任感與效率。
優化的目標,不是改變一切,而是聚焦在最能帶來差異的那1%。
因為那1%,往往決定了成長的10倍成果。
1️⃣ 從回饋中找機會:每一位家長、學生、老師的意見,都是改進的寶藏。
2️⃣ 從數據中找答案:讓行銷、招生、教學、顧問都有量化指標,才知道哪裡能更好。
3️⃣ 從文化中找力量:優化不是責備錯誤,而是欣賞進步、鼓勵改善。
💬 劉帥帥給核心夥伴的話:
逸安(薈師執行長):持續優化派師流程,確保家長回饋能被收集、分析、改進。
冠宗(副執行長):將你過去的教學經驗轉為可執行的培訓教材,讓老師更快成長。
阿BEN(協理):協助三平台建立「優化回饋表」,形成持續改進的迴圈。
佳妮(峯云執行長):從家長問卷與孩子回饋中,找出下一梯營隊可升級的亮點。
Grace(副總):將優化精神融入教育故事與內訓內容,形成峯川學習文化。
📌 品牌價值語錄|峯川事業
優化,不是挑錯,而是追求極致。
讓好,變得更好;讓對,變得更準。
唯有持續優化,品牌才能永遠年輕。
—— 峯川事業 劉帥帥 敬上