📅 2025/10/21｜峯川劉帥帥給夥伴們的話
🌟 主題：十倍成長四步驟②優化｜讓好，變更好
親愛的峯川夥伴們：
當「穩定」建立了基礎，第二步就是——優化（Optimize）。
這一步，是從「能運作」走向「更有效」的關鍵轉折。
很多企業失敗，不是因為做不好，而是停在“還可以”。
十倍成長的團隊，絕不滿足於現況，而是持續問自己：
「這件事，有沒有更好的做法？」
優化，意味著不浪費任何細節。
它是一種態度——在每一次流程、每一次回饋中找進步空間。
在【峯云】，優化招生話術、家長體驗流程、活動設計動線，讓每一梯次都更流暢。
在【薈師】，優化媒合流程、課後回饋格式、老師培訓內容，讓服務更一致、更專業。
在【鼎峯】，優化顧問簡報結構、合作提案流程、回報機制，讓每次合作更具信任感與效率。
優化的目標，不是改變一切，而是聚焦在最能帶來差異的那1%。
因為那1%，往往決定了成長的10倍成果。
1️⃣ 從回饋中找機會：每一位家長、學生、老師的意見，都是改進的寶藏。
2️⃣ 從數據中找答案：讓行銷、招生、教學、顧問都有量化指標，才知道哪裡能更好。
3️⃣ 從文化中找力量：優化不是責備錯誤，而是欣賞進步、鼓勵改善。
💬 劉帥帥給核心夥伴的話：
逸安（薈師執行長）：持續優化派師流程，確保家長回饋能被收集、分析、改進。
冠宗（副執行長）：將你過去的教學經驗轉為可執行的培訓教材，讓老師更快成長。
阿BEN（協理）：協助三平台建立「優化回饋表」，形成持續改進的迴圈。
佳妮（峯云執行長）：從家長問卷與孩子回饋中，找出下一梯營隊可升級的亮點。
Grace（副總）：將優化精神融入教育故事與內訓內容，形成峯川學習文化。
📌 品牌價值語錄｜峯川事業
優化，不是挑錯，而是追求極致。
讓好，變得更好；讓對，變得更準。
唯有持續優化，品牌才能永遠年輕。
—— 峯川事業 劉帥帥 敬上