📅 2025/10/24｜峯川劉帥帥給夥伴們的話
🌟 主題：十倍成長四步驟總結｜讓成長，成為可複製的力量
親愛的峯川夥伴們：
這一週，我們走完了「十倍成長」的四個關鍵步驟——
穩定 → 優化 → 成長 → 轉化。
這不是一條直線，而是一個不斷循環的系統。
每一次執行、每一輪升級，
都讓峯川離「教育創業的模範企業」更近一步。
穩定不是靜止，而是確保每個動作都有依據、每個流程能重現。
唯有穩定，團隊才不會被動搖。
穩定，是信任的開始。
優化不是挑錯，而是追求極致。
我們學會用數據看問題、用回饋找方向、用文化養成改變。
優化，是成長的習慣。
成長不是多，而是更強；不是快，而是更穩。
我們不只是規模擴大，而是價值被更多人看見。
成長，是複製的能量。
轉化是讓成果成為影響的時刻。
它把「我們做得好」變成「世界因我們變好」。
轉化，是使命的實現。
穩定是根，優化是幹，成長是枝，轉化是花。
而花能再結出種子，重新孕育下一輪穩定。
這，就是峯川的成長循環。
💬 劉帥帥給核心夥伴的話：
逸安（薈師執行長）：請持續引導團隊，把每一次優化與改變記錄下來，形成「薈師成長手冊」。
冠宗（副執行長）：你是轉化的橋樑，將家教現場的真實案例變成品牌影響力。
阿BEN（協理）：協助三平台建立「十倍成長SOP」，確保未來每個新成員都能快速上軌。
佳妮（峯云執行長）：帶領團隊從每一梯營隊中挖掘「穩定 × 優化 × 成長 × 轉化」的循環軌跡。
Grace（副總）：請你整合這四步驟的案例，製成年度內訓教材，培養更多懂策略、能執行的領導人。
📌 品牌價值語錄｜峯川事業
十倍成長，不是速度，而是深度。
讓穩定成為信任的基礎，讓優化成為進步的習慣，
讓成長成為規模的力量，讓轉化成為影響的開始。
當我們懂得複製成功，
峯川不只是企業，而是一所不斷自我進化的學校。
—— 峯川事業 劉帥帥 敬上