📅 2025/10/26｜峯川劉帥帥給夥伴們的話
🌟 主題：十倍團隊力｜從分工到共榮
親愛的峯川夥伴們：
在十倍成長的旅程中，我們已談過「十倍領導力」，
今天要談的，是支撐整個企業躍升的核心動能——十倍團隊力。
一個人可以跑得快，但一群人，才能走得遠。
而能走得又快又遠的團隊，不只是「分工」，而是「共榮」。
分工讓我們知道自己要做什麼，
共榮讓我們知道，為什麼要一起做。
真正的團隊力，來自「我為誰努力」的認同感。
當每個人都明白自己的努力，能讓整個團隊變得更好，
那份驅動力，就會成為十倍成長的燃料。
👉 分工是結構，共榮是靈魂。
再完善的制度，也比不上真誠的互信。
十倍團隊的特質，不是零誤差，而是高度補位。
當一個人累了，另一個人願意接力；
當一個部門卡關，其他部門主動支援；
這樣的團隊，才會像齒輪一樣流暢運轉。
👉 信任，是讓團隊不崩的力量。
分工能讓任務完成，但共榮能讓價值延續。
我們不是為了做完今天的工作，
而是為了打造一個可以彼此成就的長期系統。
峯川的團隊，不該只是「部門合作」，
而是「品牌共榮」——
峯云、薈師、鼎峯、飛昇，
都在為「教育共榮」這個更大的願景一起努力。
分工，是專業的開始；
共榮，是文化的完成。
真正的十倍團隊，不是彼此競爭，而是共同成長。
💬 劉帥帥給核心夥伴的話：
逸安（薈師執行長）：帶領薈師團隊建立「互助共學圈」，讓老師間有交流、有成長、有依靠。
冠宗（副執行長）：整合薈師內外部師資資源，形成「專業共榮鏈」，讓師資群體更穩定。
阿BEN（協理）：協助三平台建立跨部門支援機制，形成「一呼百應」的協作文化。
佳妮（峯云執行長）：讓營隊的每位隊輔都能理解「我不是在完成任務，而是在成就團隊」。
Grace（副總）：以文化顧問角色，推動「共榮精神」內化於每月例會、教育訓練與品牌故事中。
📌 品牌價值語錄｜峯川事業
分工讓我們高效，
共榮讓我們偉大。
當每個人都願意成就他人，
整個團隊就會被成就。
—— 峯川事業 劉帥帥 敬上