📅 2025/10/25｜峯川劉帥帥給夥伴們的話
🌟 主題：十倍領導力｜讓團隊從執行到啟動
親愛的峯川夥伴們：
當企業邁向十倍成長，
最大的挑戰不再是「能不能做」，
而是——有沒有足夠的領導力，帶團隊主動啟動。
執行，是把事情「做好」；
啟動，是帶著他人「一起做對」。
而十倍領導力，就是從「被動執行」邁向「主動驅動」的能力。
執行者等待任務，領導者定義問題。
當你願意主動提問：「這件事的目的是什麼？有沒有更好的方法？」
你就不只是執行，而是在為團隊「點火」。
👉 啟動式領導的第一步，是主動思考目標背後的價值。
執行者完成流程，領導者改進流程。
峯川的成長不靠指令，而靠每個人提出更好的做法。
當你能改善一份表單、簡化一個流程、提升一項體驗，
你就在展現「十倍領導力」。
👉 啟動式領導的第二步，是讓問題變成創意的起點。
十倍領導力的核心不是多強，而是能帶動多少人。
你讓別人更清楚方向、做事更有效率、心裡更有信心，
那你就是領導者——不論你的職稱是什麼。
👉 啟動式領導的第三步，是把你的行動，變成他人的動力。
領導，不是管理人，而是喚醒人。
真正的領導者，不是「指揮別人」，而是「啟動眾人」。
他讓團隊從「要我做」，變成「我要做」。
💬 劉帥帥給核心夥伴的話：
逸安（薈師執行長）：帶領團隊從回報、例會到行動，全面啟動思考，不只是執行命令。
冠宗（副執行長）：培養老師的主動意識，讓每位教師都能成為孩子學習的領導者。
阿BEN（協理）：協助各平台建立「啟動式會議」文化，每週不只是報告，而是產出。
佳妮（峯云執行長）：啟動團隊在營前、營中、營後的自我提案力，讓每次營隊更創新。
Grace（副總）：將啟動力的案例彙整為內部教材，成為新進同仁訓練的核心模組。
📌 品牌價值語錄｜峯川事業
執行讓事情完成，啟動讓改變發生。
十倍領導力，不是命令別人動，而是啟發每個人動起來。
讓我們成為那個「點火的人」，
照亮團隊，也照亮教育的未來。
—— 峯川事業 劉帥帥 敬上