Batch 1 : 4-5 Januari 2022
Batch 2 : 2-3 Februari 2022
Batch 3 : 8-9 Maret 2022
Batch 4 : 5-16 April 2022
Batch 5 : 4-5 Mei 2022
Batch 6 : 7-8 Juni 2022
Batch 7 : 5-6 Juli 2022
Batch 8 : 2-3 Agustus 2022
Batch 9 : 6-7 September 2022
Batch 10 : 4-5 Oktober 2022
Batch 11 : 8-9 November 2022
Batch 12 : 6-7 Desember 2022
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Batch 1 : 4-5 Januari 2022
Batch 2 : 2-3 Februari 2022
Batch 3 : 8-9 Maret 2022
Batch 4 : 5-16 April 2022
Batch 5 : 4-5 Mei 2022
Batch 6 : 7-8 Juni 2022
Batch 7 : 5-6 Juli 2022
Batch 8 : 2-3 Agustus 2022
Batch 9 : 6-7 September 2022
Batch 10 : 4-5 Oktober 2022
Batch 11 : 8-9 November 2022
Batch 12 : 6-7 Desember 2022
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Tempat Pelatihan : Online by Zoom/Google Meet
Rp 1.800.000 *Harga tidak termasuk pajak
Pelatihan ini akan menguak wawasan tentang operasional pemasaran industri ritel yang banyak berubah. Program ini akan mendiskusikan cara mengatasi disrupsi dalam pemasaran ritel yang disebabkan oleh pandemi dan mengembangkan kerangka kerja untuk menciptakan strategi kompetitif yang berfokus pada pendekatan pemasaran baru yang berpusat pada pelanggan.
Anda juga akan mempelajari dasar-dasar manajemen sumber daya manusia, dengan fokus pada industri ritel, dan mendalami beberapa praktek yang mendorong kesuksesan perusahaan. Terakhir, Anda akan menganalisis dasar-dasar rantai pasokan, dengan berkonsentrasi pada dampak transformasi digital terhadap industri ritel. Dan terakhir anda akan diarahkan menjadi spesialis strategi ritel multisaluran
membentuk strategi untuk menjual produk ritel sesuai dengan kemampuan internal dan mengadopsi pendekatan kreatif dan berulang untuk mempertahankan kesuksesan di masa depan;
menggunakan pendekatan yang berfokus pada produk ke pendekatan yang berfokus pada pelanggan;
memperluas wawasan tentang apa yang dapat kita pelajari dari pengaruh brand.
memahami “Matriks Kahn Retailing Success” untuk menyusun kerangka kerja yang dapat digunakan perusahaan mana pun untuk menciptakan strategi kompetitif untuk bertahan dan berkembang di lingkungan yang disruptif saat ini – dan masa depan.
mengidentifikasi harapan yang berubah sehubungan dengan pengalaman pelanggan yang semakin menuntut dan branding berbasis nilai.
Bagaimana Pandemi Mempercepat Perpindahan dari Fokus Produk ke Fokus Pelanggan
Strategi pemasaran
Pengenalan Kursus
Perubahan Perilaku Belanja Akibat COVID-19
Tren Bertahan Pasca COVID-19
Fokus pada Strategi Kemenangan
Strategi Sukses Ritel Kahn
Fokus pada Pemimpin: Strategi Kemenangan Amazon
Fokus pada Pemimpin: Strategi Kemenangan Peritel Teratas Lainnya
Menyusun Strategi Mantap
Omni-Channel yang Berpusat pada Pelanggan: Teknologi & Manajemen Data
Pentingnya Pengalaman Pelanggan/Shopper-tainment
Nilai strategi ritel omnichannel
Pentingnya inovasi dalam ruang online/offline
Mengidentifikasi contoh spesifik dari kasus penggunaan yang berhasil di ruang ritel brand asli dan warisan digital.
Identifikasi tren dalam “Ritel Baru” dengan mengidentifikasi ekspektasi budaya khusus konsumen
Identifikasi tren global utama dalam ritel.
Perubahan Branding: Apa yang Membuat Brand Menjadi Hebat?
Mempelajari strategi brand.
“Apa itu brand” dengan mengeksplorasi definisi formal, konseptual, dan realistis.
Menganalisis cara konsumen yang telah mendorong banyak organisasi untuk mengadopsi branding yang bertujuan
Menilai contoh spesifik bagaimana organisasi menyelaraskan diri dengan penyebab sosial dari strategi brand
Menilai bagaimana pandemi, dan perilaku konsumen telah mendorong perubahan revolusioner di masa depan strategi brand.