Batch 1 : 4-5 Januari 2022
Batch 2 : 2-3 Februari 2022
Batch 3 : 8-9 Maret 2022
Batch 4 : 5-16 April 2022
Batch 5 : 4-5 Mei 2022
Batch 6 : 7-8 Juni 2022
Batch 7 : 5-6 Juli 2022
Batch 8 : 2-3 Agustus 2022
Batch 9 : 6-7 September 2022
Batch 10 : 4-5 Oktober 2022
Batch 11 : 8-9 November 2022
Batch 12 : 6-7 Desember 2022
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Batch 1 : 4-5 Januari 2022
Batch 2 : 2-3 Februari 2022
Batch 3 : 8-9 Maret 2022
Batch 4 : 5-16 April 2022
Batch 5 : 4-5 Mei 2022
Batch 6 : 7-8 Juni 2022
Batch 7 : 5-6 Juli 2022
Batch 8 : 2-3 Agustus 2022
Batch 9 : 6-7 September 2022
Batch 10 : 4-5 Oktober 2022
Batch 11 : 8-9 November 2022
Batch 12 : 6-7 Desember 2022
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Tempat Pelatihan : Online by Zoom/Google Meet
Rp 1.800.000 *Harga tidak termasuk pajak
Kami tahu, para profesional itu sibuk dan waktunya terbatas. Namun itu semua tak boleh menjadi halangan untuk tetap belajar.
Program Practical MBA for Future Leader ini memberikan intisari dan manfaat dari program MBA yang diberikan kepada Anda sebagai pemimpin perusahaan masa depan. Peserta akan belajar banyak di sini, mulai dari perencanaan strategi, pemilihan strategi bersaing, turnaround strategi, kiat memenangkan pasar.
Juga ditelaah bidang keuangan seperti cara membaca laporan keuangan, bidang produksi seperti Six Sigma, PDCA dan bidang SDM seperti kiat anggotadayakan sumber daya manusia. Lebih cepat dan pastinya lebih efisien!
Berpikir strategis dan menjadi pemecah masalah
Mampu terlibat dalam mengambil keputusan di tingkat atas
Mengetahui faktor penyebab perusahaan berhasil, bertahan lama atau gagal
Membuat strategi peta agar mencapai visi misi perusahaan
Mampu membaca laporan keuangan dan menentukan target keuangan perusahaan
Merebut pangsa pasar, mindshare dan heartshare dengan strategi Red ocean dan Blue ocean
Memahami proses produksi yang efektif
Merancang Departemen SDM strategis
Berpikir strategis dan inovatif
Menemukan perusahaan yang sukses, gagal, bertahan dan strategi turnaround
Keuangan untuk pemimpin masa depan
Pemasaran strategis
Six Sigma, PDCA dan Servqual (untuk jasa)
Manajemen Talent dan Manajemen Berbasis Kompetensi
Kasus-kasus nyata yang menginspirasi