Pelatihan Collaborative Leadership Skills ini dirancang untuk mengembangkan gaya kepemimpinan kolaboratif.

Mengapa perlu untuk menjadi pemimpin kolaboratif?

Gaya kempemimpinan kolaboratif memberikan kesempatan yang lebih besar bagi karyawan untuk mengimplementasikan ide-ide mereka. Sehingga pada gilirannya semua anggota tim akan merasa terlibat dan bertanggung jawab terhadap tujuan yang telah ditetapkan.

Pelatihan ini memberikan keterampilan untuk menjadi manajer adaptif. Peserta akan belajar cara menginspirasi anak buah untuk mencapai kinerja optimal dan membantu mereka untuk memanfaatkan bakat terkuatnya.

• Menjadi lebih efektif dalam pengelolaan organisasi yang memungkinkan setiap anggota tim untuk berbagi ide dan menghasilkan solusi.

• Menyingkirkan penghalang yang mencegah karyawan untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka.

• Mengembangkan pola pikir yang dapat meningkatkan keterampilan inovasi dan menghasilkan ide-ide baru.

• Mengurangi masalah kinerja dengan meningkatkan keterlibatan karyawan dan keterampilan kepemimpinan.

1. Menguasai Prinsip Kolaborasi

• Membentuk kerjasama

• Menangani hambatan untuk kolaborasi

• Saat yang tepat untuk berkolaborasi

• Prinsip kolaborasi yang sukses

• Paradoks kolaborasi

2. Menjadi Pemimpin yang Kolaboratif

• Gaya kepemimpinan utama

• Praktik terbaik kepemimpinan kolaboratif

• Profil Efektivitas Interpersonal: Identifikasi kekuatan dan area untuk pertumbuhan

3. Membangun Tim dan Proses Kolaboratif

• Menetapkan piagam kolaborasi

• Menciptakan budaya kolaborasi dan tim yang kompak

• Menilai rekan kerja pada keterampilan kolaborasi mereka

• Menumbuhkan pola pikir kolaboratif

• Pandu tim Anda melalui tahapan efektivitas kolaborasi

• Menciptakan proses kolaboratif yang membuahkan hasil

• Menciptakan kepercayaan dan dukungan untuk berkolaborasi

• Memanfaatkan kecerdasan kolektif untuk meningkatkan efektivitas pribadi

• Menggunakan proses kolaboratif untuk pemecahan masalah dan menghasilkan ide

4. Meningkatkan Komunikasi Kolaboratif

• Mengembangkan keterampilan komunikasi untuk berkolaborasi

• Menggunakan teknik fasilitasi untuk mempromosikan dialog

• Berlatih bahasa kolaborasi

• Proses yang efektif untuk meminta pertanggungjawaban rekan kerja

• Mengetahui sifat konflik dan potensi gangguan kolaborasi

• Menggunakan proses yang efektif untuk resolusi konflik

• Menghadapi Konflik: Ketahui gaya pilihan Anda dan bagaimana mengubah konflik menjadi kolaborasi

5. Menggunakan Teknologi Kolaboratif

• Penerapan media sosial dalam kolaborasi

• Mempraktikkan penggunaan media sosial dan teknologi untuk meningkatkan kolaborasi