Faktor manusia seringkali menjadi masalah terberat bagi seorang leader. Mengelola dan mengarahkan sumber daya terpenting untuk mencapai tujuan organisasi merupakan penentu keberhasilan seorang leader.

Pelatihan Managing People and Relationship ini akan membahas pengelolaan aspek manusia di dalam berbagai setting yang berbeda. Sehingga peserta lebih mengenal tipe anggota tim yang dihadapinya serta implikasinya dalam pengelolaan tim.

• Kemampuan untuk mengenali tim dan cara mengelolanya.

• Kemampuan mempengaruhi dan memberikan pendekatan yang tepat.

• Mempelajari keterampilan dasar instruksi, motivasi dan coaching.

• Peran Pemimpin Dalam Manajemen Orang

• Peran sebagai Atasan

• Memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya

• Menjalankan peran sebagai trainer, coach, mediator, fasilitator, dll.

• Mapping Anggota Tim

• Menggunakan MBTI untuk mengenal tim

• Membuat profile kemampuan, motivasi, kepribadiaan tim

• Orang Di Dalam Proyek Atau Kelompok

• Mengenal 6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming, Performing, Learning, Adjourning dan peran Leader dalam mengelolanya.

• Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok

• Mengenal Permasalahan Dalam Manajemen Orang

• Permasalahan yang ada dalam Manajemen Orang

• Keterkaitan permasalahan orang dan organisasi

• Memisahkan masalah personal dan masalah kinerja

• Skills Utama Pengelolaan Orang

• Memberikan instruksi

• Delegasi

• Memotivasi

• Monitoring

• Memberi teguran

• Group Skills Lainnya

• Coaching

• Konseling masalah ringan (yang masih bisa ditangani seorang Pemimpin)

• Memberikan evaluasi/feedback pada saat diskusi Performance Appraisal

• Mengevaluasi Efektivitas Pengelolaan Orang

• Mengevaluasi dan menjaga kinerja optimum tim

• Mengelola Relasi

• Mengelola kolega

• Managing your Boz