Pelatihan Team Building & Commitment ini membahas beberapa topik tentang faktor-faktor yang mempengaruhi terbentuknya team kerja yang efektif. Tujuan dari pembahasan ini adalah untuk menyamakan persepsi di antara peserta sehingga diharapkan akan membantu proses membangun sinergi diantara anggota organisasi dan diharapkan mampu mempercepat pembentukan team yang efektif dalam rangka pencapaian sasaran organisasi.

• Memahami organisasi sebagai suatu sistem.

• Memahami fungsi dan peran staf dalam menjalankan roda organisasi.

• Meningkatkan kemampuan berkomunikasi secara efektif.

• Membangun kelompok kerja yang efektif.

• Memahami cara berinteraksi dengan pihak eksternal.

1. ORGANISASI SEBAGAI SISTEM

• Organisasi dan Karyawan.

• Peran karyawan dalam kelangsungan organisasi.

• Total personal approach sebagai wujud profesional karyawan.

2. SINERGY BUILDING

• Kunci keberhasilan kerjasama tim.

• Tahap perkembangan kelompok.

• Sinergi dalam kelompok.

3. KOMUNIKASI SEBAGAI MEDIA KERJASAMA

• Komunikasi yang efektif.

• Mendengar aktif sebagai kunci komunikasi.

4. MEMAHAMI DIRI DAN ORANG LAIN

• Analisis diri.

• Memahami karakter diri.

• Faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku orang.

• Meningkatkan interpersonal skills.

5. MANAJEMEN KONFLIK

• Sumber konflik di tempat kerja.

• Menghadapi konflik dengan efektif.

6. PROSES MEMBANGUN KOMITMEN DALAM KELOMPOK

• Merumuskan harapan dan dugaan harapan antar kelompok kerja.

• Mendiskusikan rumusan harapan sehingga diperoleh komitmen diantara peserta dalam upaya meningkatkan prestasi kerja.

• Menyusun rencana tindakan.