Batch 1 : 4-5 Januari 2022
Batch 2 : 2-3 Februari 2022
Batch 3 : 8-9 Maret 2022
Batch 4 : 5-16 April 2022
Batch 5 : 4-5 Mei 2022
Batch 6 : 7-8 Juni 2022
Batch 7 : 5-6 Juli 2022
Batch 8 : 2-3 Agustus 2022
Batch 9 : 6-7 September 2022
Batch 10 : 4-5 Oktober 2022
Batch 11 : 8-9 November 2022
Batch 12 : 6-7 Desember 2022
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Batch 1 : 4-5 Januari 2022
Batch 2 : 2-3 Februari 2022
Batch 3 : 8-9 Maret 2022
Batch 4 : 5-16 April 2022
Batch 5 : 4-5 Mei 2022
Batch 6 : 7-8 Juni 2022
Batch 7 : 5-6 Juli 2022
Batch 8 : 2-3 Agustus 2022
Batch 9 : 6-7 September 2022
Batch 10 : 4-5 Oktober 2022
Batch 11 : 8-9 November 2022
Batch 12 : 6-7 Desember 2022
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Tempat Pelatihan : Online by Zoom/Google Meet
Rp 1.800.000 *Harga tidak termasuk pajak
Comprehensive leadership program ini ditujukan pada para manajer yang dituntut untuk bisa mengembangkan kemampuan manajerial dan leadership pada saat bersamaan.
Kemampuan manajerial terkait dengan kemampuan untuk mengelola resource secara optimal. Sedangkan kemampuan leadership terkait dengan kemampuan mengembangkan visi, mempengaruhi dan mendorong tim untuk mencapai target yang diharapkan.
Pelatihan ini akan membawa peserta untuk mengenali potensi kepemimpinan yang dimilikinya serta memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan. Beberapa self assessment tools disertai di dalam pelatihan ini agar peserta dapat lebih mengenal potensi kepemimpinan yang dimilikinya.
Peserta bisa mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan secara bersamaan.
Peserta bisa memahami dan mengenali potensi kepemimpinan yang dimilikinya.
Peserta mampu mengembangkan konsep kepemimpinan secara praktis.
Antara Kemampuan ‘Managing’ & ‘Leading’
Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi?
Leadership self assessment: situational, transactional dan transformational.
Bagaimana mengembangkan visi dan inisiatif sebagai pemimpin?
Karakteristik Diri Sebagai Pemimpin
Mengenal profile power Anda (assessment).
Berbagai pengaruh yang dapat digunakan dalam menggerakan tim.
Menjadi pemimpin yang mentransformasikan timnya.
Memahami Konsep Kepemimpinan
Situational leadership.
Transactional leadership.
Transformational leadership.
Mengembangkan Transformational Leadership
Attributed charisma: mengutamakan kepentingan kelompok.
Idealized influence: be a role model.
Inspirational leadership: envision the future, encouraging emotional involvement.
Individualized consideration: recognize individual contributions.
Intellectual stimulation: challenging the process, performance stretching.
Extra effort: work smart not hard.
Mengembangkan Leadership Secara Praktis
Empowerement vs accountability.
Assertiveness dalam kepemimpinan.
Mengarahkan, memberi teguran dan memotivasi.
Bagaimana meningkatkan trust dan pengaruh pada tim?