Batch 1 : 4-5 Januari 2022
Batch 2 : 2-3 Februari 2022
Batch 3 : 8-9 Maret 2022
Batch 4 : 5-16 April 2022
Batch 5 : 4-5 Mei 2022
Batch 6 : 7-8 Juni 2022
Batch 7 : 5-6 Juli 2022
Batch 8 : 2-3 Agustus 2022
Batch 9 : 6-7 September 2022
Batch 10 : 4-5 Oktober 2022
Batch 11 : 8-9 November 2022
Batch 12 : 6-7 Desember 2022
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Batch 1 : 4-5 Januari 2022
Batch 2 : 2-3 Februari 2022
Batch 3 : 8-9 Maret 2022
Batch 4 : 5-16 April 2022
Batch 5 : 4-5 Mei 2022
Batch 6 : 7-8 Juni 2022
Batch 7 : 5-6 Juli 2022
Batch 8 : 2-3 Agustus 2022
Batch 9 : 6-7 September 2022
Batch 10 : 4-5 Oktober 2022
Batch 11 : 8-9 November 2022
Batch 12 : 6-7 Desember 2022
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Tempat Pelatihan : Online by Zoom/Google Meet
Rp 1.800.000 *Harga tidak termasuk pajak
oaching & mentoring merupakan salah satu metode paling efektif untuk memberdayakan potensi maksimal anggota tim maupun karyawan secara umum.
Semua manajer lini dan supervisor harus memiliki skill coaching dan mentoring yang baik untuk membantu setiap anggota tim berkembang sesuai potensi maksimalnya.
Inilah Program Training Coaching Mentoring Praktis Terbaik Indonesia
Coaching & Mentoring for Line Manager 3
Training Coaching & mentoring 2 hari ini akan membantu manajer lini dan supervisor organisasi Anda menguasai skill praktis coaching dan mentoring untuk membangun tim yang solid dan unggul.
Pelatihan coaching dan mentoring terkini ini akan membuat peserta:
Memahami perbedaan antara coaching, mentoring dan counseling
Mengerti alur proses coaching & mentoring
Mampu mendengarkan aktif dan berkomunikasi dengan efektif
Menguasai teknik bertanya dalam coaching & mentoring
Sanggup memberikan feedback yang konstruktif
Bisa mempraktikkan coaching & mentoring kepada anggota tim
Sesi 1: Leader Sebagai Coach dan Mentor
Perbedaan coaching, mentoring dan counseling
Mengapa leader terbaik adalah coach & mentor yang kuat
Kompetensi dan key skills seorang coach & mentor
Menjadi coach & mentor idaman yang sukses
Sesi 2: G-R-O-W Model untuk Coaching & Mentoring
Alur coaching & mentoring praktis dengan G-R-O-W Model
Goal: Apa yang Anda inginkan?
Reality: Dimana Anda saat ini?
Options: Pilihan apa yang tersedia?
Will: Apa yang akan Anda lakukan?
GROW Coaching Questions
Studi kasus GROW Model
Sesi 3: Practical Coaching Skill Mastery
Active listening & probing technique
Komunikasi efektif dalam coaching
Powerful questions dalam coaching
Studi kasus dan Roleplay
Sesi 4: Coaching in Action
Menciptakan sesi coaching yang insightful dan mencerahkan
Pair Coaching Practice
Observation & Personal Feedback
Sesi 1: Proses Mentoring yang Efektif dan Berdampak Besar
Prinsip kunci membangun rasa saling percaya dan hormat
Menciptakan fondasi hubungan yang sukses antara mentor dan mentee
Goal setting dan mentoring plan
Sesi 2: Teknik Bertanya: A Key Mentoring Technique
Mengapa kemampuan bertanya itu penting
Open & closed question
Four levels of question:
Objective level
Reflective level
Interpretative level
Decisional level
Sesi 3: Memberikan Constructive Feedback Dalam Mentoring
Apa itu feedback?
Teknik memberikan feedback dengan baik
Menangani percakapan sulit saat diskusi mentoring
Role Play & Praktek feedback
Sesi 4: Mentoring in Action
Menciptakan diskusi mentoring yang berkualitas
Pair Mentoring Practice (Role-play)
Observation & Personal Feedback