Batch 1 : 4-5 Januari 2022
Batch 2 : 2-3 Februari 2022
Batch 3 : 8-9 Maret 2022
Batch 4 : 5-16 April 2022
Batch 5 : 4-5 Mei 2022
Batch 6 : 7-8 Juni 2022
Batch 7 : 5-6 Juli 2022
Batch 8 : 2-3 Agustus 2022
Batch 9 : 6-7 September 2022
Batch 10 : 4-5 Oktober 2022
Batch 11 : 8-9 November 2022
Batch 12 : 6-7 Desember 2022
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Batch 1 : 4-5 Januari 2022
Batch 2 : 2-3 Februari 2022
Batch 3 : 8-9 Maret 2022
Batch 4 : 5-16 April 2022
Batch 5 : 4-5 Mei 2022
Batch 6 : 7-8 Juni 2022
Batch 7 : 5-6 Juli 2022
Batch 8 : 2-3 Agustus 2022
Batch 9 : 6-7 September 2022
Batch 10 : 4-5 Oktober 2022
Batch 11 : 8-9 November 2022
Batch 12 : 6-7 Desember 2022
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Tempat Pelatihan : Online by Zoom/Google Meet
Rp 1.800.000 *Harga tidak termasuk pajak
Pelatihan Be an Excellent Supervisor ini dirancang untuk mendorong peserta menjadi seorang first line manager yang handal. Caranya dengan membangun keahlian dasar menjadi supervisor dan manajer yang efektif.
Peserta akan diajak mempelajari format baru kepemimpinan untuk manajemen generasi ke-4 dan ke-5, ketrampilan mengelola tugas dan bawahan, bimbingan dan pengarahan, delegasi yang efektif, menghadapi atasan dan bawahan sulit, dan juga mengasah kepemimpin dari hal taktis hingga perencanaan jangka panjang.
Memahami tugas, peran, dan keterampilan first line manager modern.
Menjadikan diri sebagai pribadi unggul.
Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan pekerjaan.
Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat.
Membangun ketrampilan kepemimpinan.
Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan, dan stakeholders lain secara efektif.
Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim.
Mampu menyusun rencana aplikasi kontekstual.
1. Peran Dan Tanggung Jawab Supervisor
Tiga keterampilan supervisor
Tiga tugas utama
Karakteristik supervisor
2. Menjadi Pribadi Unggul
Temperamen, karakter dan pribadi
Kekuatan dan area pertumbuhan diri
Pribadi yang dalam kinerja penuh
3. Mengelola Waktu
Logika waktu
Dua predikat manajemen waktu
Prioritas waktu
4. Perencanaan Kerja
Jenis perencanaan
Sifat dari rencana yang efektif
Membuat rencana kerja
5. Komunikasi Efektif
Komunikasi yang efektif
Kendala dalam berkomunikasi
Menjadi pembicara dan pendengar yang baik
6. Menganalisis Faktor Yang Dapat Memantapkan Motivasi Kerja
Karakter yang dicari
Apa yang diinginkan karyawan ?
Teknik untuk memotivasi diri dan anak buah
7. Memberdayakan Anak Buah
Fokus pemberdayaan anak buah
Teknik pemberdayaan anak buah
8. Rencana Pelaksanaan
Menetapkan sasaran dengan metode smart
Rencana penerapan
9. Analisa Dan Pengambilan Keputusan
Kemampuan melakukan analisa permasalahan serta proses pengambilan keputusan
Tindakan atau eksekusi