Leadership dan managerial skills merupakan kemampuan yang harus dimiliki oleh setiap pemimpin. Pemimpin yang baik harus bisa memotivasi, menggerakkan dan memberdayakan lain.

Ketika seseorang diangkat menjadi pemimpin, baik di level supervisor atau manajer, sudah tentu akan dituntut menjadi pemimpin bagi sekelompok orang. Peran tersebut juga sekaligus memberikan tanggung jawab yang lebih besar dari peran sebelumnya.

Program pelatihan leadership dan managerial skills ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi seorang profesional untuk menjadi pemimpin. Dalam pelatihan ini akan diberikan teknik-teknik praktis sehingga peserta lebih sukses dan lebih produktif dalam mengelola manusia.

Materi ini juga didesain khusus untuk mempersiapkan seorang leader agar mampu berkinerja optimal dalam organisasi.

• Memahami peran sebagai pemimpin.

• Menguasai kemampuan menggerakkan tim.

• Keterampilan komunikasi yang memberdayakan.

• Personal Mastery

• Memulai dengan proaktivitas

• Membangun Tiga pilar profesionalisme: Integritas, Otoritas, Kompetensi

• Kiat Melakukan Directing & Coaching

• Mengapa perlu directing?

• Cara melakukan directing efektif

• Tiga cara menjalankan coaching: perintah, menuntun, memotivasi)

• Praktik menjalankan coaching

• Kiat Melakukan Supporting & Delegating

• Pengaruh supporting dalam kepemimpinan

• Praktik supporting

• Langkah-langkah pendelegasian

• Perkakas (tools) untuk pendelegasian

• Praktik pendelegasian

• Motivating Tim

• Tiga macam motivasi: bersahabat, berkuasa, berprestasi

• Menciptakan suasana motivasional

• Pemimpin sebagai motivator tim

• Membangun Komunikasi Produktif

• Konteks komunikasi

• Tiga cara berkomunikasi: penglihatan, pendengaran dan perasaan

• Pemimpin sebagai komunikator organisasi

• Mengelola Konflik

• Jenis-jenis konflik

• Cara mengelola konflik agar produktif

• Manajemen Perubahan Dan Inovasi

• Mengapa perlu berubah?

• Pemimpin sebagai agen perubahan

• Berpikir kreatif dan bertindak inovatif