Batch 1 : 4-5 Januari 2022
Batch 2 : 2-3 Februari 2022
Batch 3 : 8-9 Maret 2022
Batch 4 : 5-16 April 2022
Batch 5 : 4-5 Mei 2022
Batch 6 : 7-8 Juni 2022
Batch 7 : 5-6 Juli 2022
Batch 8 : 2-3 Agustus 2022
Batch 9 : 6-7 September 2022
Batch 10 : 4-5 Oktober 2022
Batch 11 : 8-9 November 2022
Batch 12 : 6-7 Desember 2022
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Batch 1 : 4-5 Januari 2022
Batch 2 : 2-3 Februari 2022
Batch 3 : 8-9 Maret 2022
Batch 4 : 5-16 April 2022
Batch 5 : 4-5 Mei 2022
Batch 6 : 7-8 Juni 2022
Batch 7 : 5-6 Juli 2022
Batch 8 : 2-3 Agustus 2022
Batch 9 : 6-7 September 2022
Batch 10 : 4-5 Oktober 2022
Batch 11 : 8-9 November 2022
Batch 12 : 6-7 Desember 2022
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Tempat Pelatihan : Online by Zoom/Google Meet
Rp 1.800.000 *Harga tidak termasuk pajak
Program pelatihan manajemen pengembangan produk perbankan merupakan modul pelatihan yang ditujukan agar peserta pelatihan memiliki pemahaman dan kemampuan mengelola produk perbankan. Pemahaman peserta terhadap produk, kebutuhan dan keinginan pelanggan, kepuasan pelanggan, perubahan lingkungan bisnis yang sangat cepat, perkembangan teknologi yang harus diantisipasi, strategi inovasi dan strategi bersaing merupakan suatu kebutuhan mendasar untuk memenangkan persaingan.
Perkembangan teknologi dan kecepatan informasi telah mempengaruhi perspektif pelanggan karena masyarakat menajdi lebih dinamis, efektif dan efisien. Perubahan ini menuntut adanya produk- produk yang dinamis dan lebih praktis sehingga dapat memenuhi kebutuhan, keinginan dan memberi kemudahan kepada pelanggan. Keanekaragaman perkembangan teknologi yang ada pada saat ini berdampak pada kemudahan konsumen untuk melakukan identifikasi dalam pengambilan keputusan pada saat menentukan suatu produk yang menurut mereka memenuhi kriteria yang diharapkan.
Fenomena perubahan perspektif pelanggan tersebut memacu perusahaan untuk selalu melakukan inovasi. Produk- produk lama secara terus menerus diperbarui sedangkan produk-produk baru selalu dikembangkan. Untuk menciptakan produk yang berdaya saing yang tinggi, dalam proses inovasinya perusahaan harus dapat menciptakan strategi bisnis yang tepat. Oleh karena itu, perusahaan perlu memanfaatkan sumber dayanya dengan optimal dan melakukan kegiatan pengembangan produk dan jasanya untuk menjaga kelangsungan hidup perusahaan.
Pemahaman bagaimana menemukan dan mengembangkan ide-ide produk baru
Pemahaman tahapan proses pengembangan produk baru
Pemahaman tahapan siklus hidup produk
Pemahaman dan ketrampilan marketing strategies dalam mengembangkan produk
Products & Services
Products
Services
Products & Services Continuum
Product & Services Classifications
Product & Service Decision
Product & Service Characteristic
Service Based Competitive Strategy
Service Product Strategy
The Element of Services
Customer Behavior In Service Encounter
Purchase Process
Service Personnel
Customer Service Strategy
Reliability
Surprise
Recovery
Fairness
Service Quality And Customer Retention
Service Gap
Managing Customer Service
Customer Satisfaction
Measurig Customer Satisfaction
Customer Retention
Next-Generation Customer Service
Drive Customer-Centricity
Innovate The Customer Interface
Leverage Service For Revenue Growth
Integrate Customer Touch Points
Create High Performance Operations
Product Development & Management
New Product
An Innovation Management Framework
Service Development
Business Model Innovation
Success Factors of New Product Development
Ideation & Concept Creation
Portofolio Management for Product Innovation
Identifying Significant New Business Opportunities
Obtaining Customer Needs for product Development
User Research for Product Innovation
Market Analytics
Forecasting New Product
Developing Intelligent Product
Strategies to Improve New Product Governance
Managing the Supply Chain Implication of Launch
Post-Launch Product Management
Canibalisation Strategy
Marketing Strategy
Service Design Thinking
Digital Banking Strategy
Service Marketing Communication
Marketing of Financial Services
Launching