Batch 1 : 4-5 Januari 2022
Batch 2 : 2-3 Februari 2022
Batch 3 : 8-9 Maret 2022
Batch 4 : 5-16 April 2022
Batch 5 : 4-5 Mei 2022
Batch 6 : 7-8 Juni 2022
Batch 7 : 5-6 Juli 2022
Batch 8 : 2-3 Agustus 2022
Batch 9 : 6-7 September 2022
Batch 10 : 4-5 Oktober 2022
Batch 11 : 8-9 November 2022
Batch 12 : 6-7 Desember 2022
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Batch 1 : 4-5 Januari 2022
Batch 2 : 2-3 Februari 2022
Batch 3 : 8-9 Maret 2022
Batch 4 : 5-16 April 2022
Batch 5 : 4-5 Mei 2022
Batch 6 : 7-8 Juni 2022
Batch 7 : 5-6 Juli 2022
Batch 8 : 2-3 Agustus 2022
Batch 9 : 6-7 September 2022
Batch 10 : 4-5 Oktober 2022
Batch 11 : 8-9 November 2022
Batch 12 : 6-7 Desember 2022
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Tempat Pelatihan : Online by Zoom/Google Meet
Rp 1.800.000 *Harga tidak termasuk pajak
Mengapa komunikasi efektif penting buat organisasi Anda?
Komunikasi yang baik akan menjadi salah satu kunci keberhasilan perusahaan dan organisasi Anda.
Dengan komunikasi yang benar, kualitas komunikasi di lingkungan perusahaan dan organisasi Anda akan meningkat.
Kualitas komunikasi yang tinggi akan menentukan kejelasan dan kekuatan pesan yang benar-benar ingin disampaikan dan diteruskan.
Baik kepada pihak internal maupun eksternal organisasi dan juga kepada segenap stake holder lainnya yang berkepentingan.
Lengkapi tim Anda dengan pelatihan communication skills yang solid!
Banyak survey menjelaskan bahwa penyebab utama timbulnya konflik kerja dalam sebuah organisasi adalah masalah komunikasi.
Communication skills yang baik akan mempengaruhi kinerja umum dalam perusahaan dan organisasi Anda.
Keterampilan komunikasi sangat dibutuhkan oleh setiap profesional dalam membangun hubungan positif di tempat kerja.
Komunikasi antar personal yang baik membantu meningkatkan performa kerja dan menciptakan suasana kerja menjadi lebih kondusif.
Komunikasi di tempat kerja yang baik akan membuat suasana kerja menjadi jauh lebih harmonis dan sinergis.
Anda dan tim butuh pelatihan komunikasi efektif yang praktis dan aplikatif..
Pelatihan communication skills yang lengkap namun materinya cukup sederhana untuk diingat.
Pelatihan komunikasi yang materinya mudah diaplikasikan dan relevan dengan tantangan dunia kerja Anda dan tim.
Strategi, taktik dan metode komunikasi praktis yang mudah dikuasai dan secara dramatis mendongkrak kemampuan Anda dan tim.
Tips, trik dan cara komunikasi yang mudah dipraktikkan dalam setiap situasi sulit di tempat kerja.
Pelatihan Smart Communication Skills adalah adalah pelatihan 2 hari yang didesain agar peserta dapat menguasai secara lengkap aspek-aspek utama komunikasi efektif. Dalam pelatihan komunikasi efektif terbaik Indonesia ini peserta akan belajar:
Memahami akar masalah komunikasi dengan bawahan, rekan kerja, atasan dan pihak eksternal.
Bicara dengan jelas, runtut dan percaya diri dalam tugas sebagai leader dan manajer tim.aserive active listening
Menggunakan asertifitas dan active listening untuk menangani situasi komunikasi sulit di kantor. meluaskan pengaruh
Memupuk dan meluaskan pengaruh untuk berkontribuasi lebih maksimal.
Pentingnya komunikasi dalam proses manajemen organisasi
Ragam komunikasi dalam rangkaian siklus dasar Manajemen POLC (Planning – Organizing – Leading – Controlling)
Masalah yang sering dihadapi ketika berkomunikasi di tempat kerja
Mengapa kita adalah pendengar yang buruk
Teknik mendengarkan yang efektif
Cara klarifikasi, menggali dan bertanya dalam mendengar
Praktek teknik Effective Listening Skill
Rahasia komunikasi yang runtut dan sistematis
Memahami dan mengatasi perbedaan gaya komunikasi
Cara mengatasi emosi dan konflik dalam pekerjaan
Cara merangkul rekan kerja yang senior dan berpengalaman
Cara menertibkan dan memberikan feedback pada bawahan
Cara menghadapi bawahan yang sedang marah dan tidak termotivasi
Peran seorang leader dan manager
Cara komunikasi untuk memotivasi bawahan
Cara mendelegasikan tugas
Role play delegasi tugas
Penjelasan mengenai pola komunikasi runtut
Teknik melakukan komunikasi runtut dengan atasan
Role play melakukan teknik komunikasi runtut
Mengenali sumber pengaruh pribadi di tempat kerja
Cara melebarkan pengaruh Anda dalam lingkungan kerja
Action Plan untuk memperluas pengaruh pribadi
Action Plan untuk menjadi komunikator yang lebih baik
Ringkasan dan rangkuman materi yang telah dipelajari
Komitmen bersama untuk membangun komunikasi lebih harmonis di tempat kerja