1-1-2學校定期檢討校務發展計畫成效

1.依據本校100-103年校務發展計畫總目標與各單位計畫內容，研擬年度校務實施計畫，確實具體推動。

2.各處室依據校務發展計畫內容中的一般性工作及特殊性工作，成立各項專責與任務型組織，明確工作執掌，落實PDCA等品質保證策略，成效卓著。

3.本校依據校務發展藍圖持續努力，在14項具體發展項目中已完成12項，隨著校舍整建工程與城市起飛角街廓改善工程陸續完工啟用，校園整體規劃益臻完善：教學區與運動遊戲區劃分明確，圖書室、教室與行政業務全面E化，教學設備等軟硬體設施逐步更新，安全監視系統設置完整，建構成老師用心教學、學生樂於學習的溫馨環境。

4.本校依據校務發展計畫，於每年度研擬先期計畫等競爭性需求，爭取教育局相關經費補助，例如：本校育德館整修工程等事項，均已分年度持續辦理中。未來經上級補助經費進行補強工程後，將成為學生及社區民眾活動的重要據點。

5.除依據校務發展計畫致力充實學校軟硬體設施，本校亦定期舉行學年會議、教師晨會、家長代表大會，廣求教職員工與家長、社區民眾意見，並藉由書面意見、會議資料、回饋單及學校網頁、教師部落格等多元互動平台廣納同仁與社區民眾意見，做為校務推展與改進之參考。

  6.重視學校辦學績效，透過主管會報、校務工作檢討會、課程發展委員會、期末行政工作檢核表及校務會議等，隨時檢討改進校務之運作，落實校務發展計畫之推動。